上个星期天，在给我一个学生上课时随口问了他一句“不战而屈人之兵”是出自哪里，他脱口而出来自《孙子兵法》，后面，他也说了一些来自这本书里的一些兵法，小小年纪，见解如此不得了，让我对这位学生另眼相看。见识了得，日后必定成大气候。那，我们已经生活在21世纪和谐社会，还有必要去看兵法吗？书中有不少格言警句，我们都脱口而出“知己知彼，百战不殆”“兵者，诡道也”“攻其无备，出其不意”俨然已经成为象征东方智慧的一个超级符号。

      古代各国为了争夺领地和支配权，唯一的办法就是打仗，既然是打仗，那就必然有自己的策略和战斗方针才能有战胜的可能性。古人诚，不欺我。前有战斗搏斗经验总结，那这本书就是从血与火，生与死中总结出来的战争法则是人类最高智慧的结晶，能够启发和指导我们在各个领域的竞争和实践。

      所以，《孙子兵法》里的各种策略可为你所用，为你活用，古人智慧，最值弥久。“大方向”“策略”“计谋”都在现实世界里得到彰显，毕竟，胸有点墨，才能胸有成竹。知己知彼，知天知地，从而不战而屈人之兵。

（一） 《孙子兵法》这本书讲什么

      这本书主要讲两点。第一点，最好是不用打就能赢。第二点，如果要打怎么打？要用智慧去打，要敢打，更要会打，要巧妙得打，要动脑子得打，要用战略去打。要用最小的成本，取得最大的胜利。

取胜=实力✖战略

（二）如何运用《孙子兵法》

      在任何时候，只要是竞争的地方，有人的地方，也就是我们常常说的有江湖的地方。战略就是实力的放大器，它可以放大你取胜的概率。如果，你剑不如人，剑法就要胜于人。

      在任何时候，任何地点，任何原因，任何目的。决定战胜一件事情的最终胜负的五个因素孙子提倡的“道”“天”“地”“将”“法”这也是战略管理的五大要素。

（1） “道”就是我们今天所讲的共同的愿景，共同的价值观，共同的目标，共同的使命。“得民心者，得天下”。因为我们指导长期的成功一定是价值观的成功，一个人，一个组织，一家公司的成功，必然是有他它长期坚持的核心愿景。

（2） “天”，有句诗“时来运转皆同力，远去英雄不自由”说的就是时势，大势。大的战略趋势所释放出来的战略机会。顺势者昌，逆势者亡。

（3）“地”就是战场，取胜的一条原则就是，只要能够充分发挥自己优势的战场作战，同时逼对手在其优势无法发挥出来的场地作战。对于将军来说，地形就是战场，对于企业来说，地形就是市场。“选择适合自己的战场，使自己成为最锐利的武器”

（4）“将”是战争对抗中，最活跃的变量。优秀的将帅是一支军队最重要的资产。那什么样的人具备成为将领导的素质呢？“智”—决策者战略素质的高低，“勇”—决断力，关键时刻敢出手，敢拍板，敢承担责任，甚至敢于冒风险。“仁”—关爱他人，“严”—严格的纪律。“信”—令出必行带来的高度信任。

（5）“法”就是组织结构，人事制度，后勤财务，系统性的管理能力。强大的组织和良好的管理，才能撑起一支军队长期大规模得作战。要想在战争中获胜，就必须通过系统的组织，管理与保障，把组织的资源有效得整合起来，这样才能将组织的整体实力充分得发挥出来。

    最近几天的体会就是，任何事情都必须主动积极，若你光说不做，永远是观众。道理懂得比以前多，缺的更多的是实践。做一个“善战者”，每一天都是在和过去的自己，未曾见识过的人和事“暗地较劲”，该杀镪决断的绝不拖泥带水，该仔细酝酿的，绝不仓促鲁莽。我也不细嗅嗅蔷薇。去做，就好，去多经历，就好。——天使的话