1998年，张朝阳去硅谷挖人，他问一个年轻人要不要回国做互联网，那个人回来了，就是李彦宏；
1999年，张朝阳到深圳做演讲，众人像膜拜摇滚歌星般地崇拜他，其中有一个人特别受感染和鼓舞，他叫马化腾。
1998年，张朝阳忙着给扩张发展的搜狐找钱融资，在北京国际大饭店一楼咖啡厅，他挖了风投的一个人，那个人就是优酷的创始人古永锵。
如今，李彦宏和马化腾都成了中国互联网举足轻重的大佬，就连古永锵这些后起之秀们也都超越了搜狐。
搜狐这个门户网站时代的巨人，就这样错过了移动互联网和社交网络这两个风口。
回顾这些年的经历，张朝阳说，我鄙视曾经的自己。
从2004年到2011年的这几年，张朝阳的玩心很重，充斥在媒体头条上的不是玩滑板，登珠峰，就是参加慈善拍卖，与各路明星觥筹交错，他的消息从科技版面、商业版面，过渡到了娱乐版面。
就在他各种玩乐，享受生活的时候，其他的互联网精英们都在默默专注产品，聚焦用户，在不知不觉间，搜狐已经落后了。
回想这一段，张朝阳说，我当然过得比较快乐是2004年到2011年的时候，但是快乐的有点忘乎所以了，导致我现在有点鄙视自己，做人有点太嚣张了。
当世界对你太好的时候，你就不会成长，而痛苦是成长的代价。
在一家互联网公司，如果CEO分配在产品和技术上的时间不够，或者跟产品和技术团队的沟通时间不够，深度不够，他没有潜下心来去当一个用户去理解产品，这个公司就会潜伏着危机。
2010年后，当张朝阳意识到搜狐掉队厉害，准备奋起赶超时，却被确诊患上了抑郁症。他淡出了人们的视线，也没法继续工作，几乎等同于闭关了。
2013年，张朝阳重新回到大众的视野，可搜狐已经没有了往日的风采。曾经中国互联网教父级的人物，面对移动互联网时代的诸侯割据似乎有点应接不暇。
搜狐的微博始终没有做起来，最终他只能选择在新浪微博注册发声。
搜狐视频凭借美剧积累了口碑，可在购剧成本激增的情况下，搜狐视频逐渐失去竞争力。现在，搜狐在自制剧、直播等领域发力，但目前的商业模式还不是很清晰。
国内的互联网竞争已经进入白热化，免费烧钱已是常态；国外的投资人似乎看不懂搜狐的打法，搜狐被严重低估。在内忧外患下，搜狐和张朝阳都在努力寻求突破。可是，多年的安逸，已经使搜狐落后太多，这个追赶的过程痛苦而漫长。
三年时间让搜狐重回互联网中心。
2016年，是视频自媒体迅速走红的一年，张朝阳提出打造知识化视频平台战略。同时，在各种场合，他也反复强调直播的重要性。张朝阳身体力行，成为了搜狐旗下千帆直播上最勤奋的主播。每天早上9点，张朝阳都会准时直播英文读报，每次都会吸引上万名粉丝观看。不仅如此，他平日出席活动，也会开启直播模式。
看着年届五十的张朝阳，一边跑步一边直播，看着他给明星介绍搜狐的直播软件，还是会叹息，这还是当初那个呼风唤雨的张朝阳吗？
当你以一个开放的心态，用心体会用户的需求，踏踏实实做一款产品的时候，我们还是很期待搜狐的重新崛起的，期待张朝阳给我们创造新的奇迹。
