助理面试过程及团队培养方式探讨
今天面试了一个助理，第一感觉挺可爱的，很想招进来。唯一不足之处是英语和数学，数理逻辑方面还是差那么点意思。他最大的爱好是爬山，而且是爬梧桐山。想想几个星期前自己也爬了一次，这对我们男生来说尚且是一个巨大的挑战，对一个女生来说就更困难了。从这点来看，她的毅力还是不错的。
抛开运营层面，这次面试我还带了我的两个助理一起去。有人问我为什么要带助理去面试，我说这是出于对应聘者的压力测试。实际上，我只是想带他们见见世面，让他们多参与，同时也通过我面试的问题检验他们的所学。毕竟我也没有对他们做过多的考核，所以这也算是一次小小的检测。虽然不是针对他们的检验，但他们也会在脑子里思考。
不知不觉也会反思，自己会不会做题。通过他们出题和提问，也是在锻炼他们的能力。
最后，如果这次面试成功，也有他们的一份力。对于这个后来者，他们的接受程度以及融入速度也会更快。毕竟也算是他们一起招进来的，对她的了解各方面都和我是同步的。在这种情况下，她也能更早地融入团队。
另外，我的这种做法，从公司层面，甚至在别的公司来说，都是一种挑战和尝试。没有人敢这样做，我也只是一个先行者。不过，我的团队、我的部门，就是要有新鲜的活力，不能被各种规章制度条条框框限制住。我们做运营的，特别需要发散性和创造性的思维。
