这本书184页,核心是识人用人管人。
选人(员工)应该怎么选 这里想到了寻找合伙人,得找互补的,而不应该是“志同道合”的。
招聘的方法
用人不疑,大胆授权。
有效的激励员工
培训员工
建立威信
培养团队凝聚力
这大体是一份用人的书,实际上简单点的说就是,得好好挑人,不禁想到了fr组建团队。
这本书184页,核心是识人用人管人。
选人(员工)应该怎么选 这里想到了寻找合伙人,得找互补的,而不应该是“志同道合”的。
招聘的方法
用人不疑,大胆授权。
有效的激励员工
培训员工
建立威信
培养团队凝聚力
这大体是一份用人的书,实际上简单点的说就是,得好好挑人,不禁想到了fr组建团队。