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深夜12点，原江还在办公室里修改一份发言稿。手机亮了，是妻子发来的微信：“明天孩子家长会，你能参加吗？”
他苦笑着关掉屏幕——明天早上8点开会，领导要用这份稿子。这是他为单位效力的第12年，依然是部门里最“好用”的人，随叫随到，哪项工作难他哪里就有他，然而，部门评优评先、升职加薪却离他越来越远。
这种场景，你是否熟悉？
用网上曾很火的一个词----工具人，来形容非常贴切。
所谓工具人，是指一个人任劳任怨、随叫随到地付出，却始终不能得到平等的对待，一直被对方当工具使唤，像是一块砖，哪里需要哪里搬。
很听话、很努力，期待自己的努力能被看见，可往往结果却是升职加薪另有其人，甚至毫无防备地被裁员，还找不到第二份工作。
其实，两千五百年前老祖宗孔子就说过“君子不器”，不要把自己当作一个器物。不做工具人，要做拥有和使用工具的人。
如何摆脱工具人困境，告别工具人，成为更好的自己呢？
《财富自由从0到1：可复制的多渠道财富增长》一书给出了答案，通过思维升级、能力重构与价值转化，这三个步骤我们可以构建个人不可替代的竞争力，自己定义自己的人生价值，从而告别“工具人”成为不可替代的职场主角。
1.思维突破：从被动执行到主动思考与全局视角
现代职场中有个奇特现象：最勤奋的员工往往不是晋升最快的人。
就像阿汝娜丈夫曾经那样----在结婚注册的出租车上，他还在膝上放着电脑改PPT。加班到凌晨是常态，但年终奖只有那位善于社交同事的一半。
这不是个例。职场上有很多这样的朋友，在单位很听话、很努力，结果却是一次次的失望和迷茫。
这是因为很多人陷入在“工具人陷阱”。以为自己任劳任怨、有求必应，就会被领导层看见，殊不知只是将自己困在执行层，价值未被真正看见。
阿汝娜认为，“工具人”的出现，通常和一种思维脱不了干系：自我物化。如果一个人没有强大的自我、清晰的边界和原则，就很容易成为被动的工具人，太在意他人的评价和外界的声音。
比如把自己的前途和评价全部交给一个公司和老板，把自己当作一个大机器中的螺丝钉，等待他人认可与安排。这种思维让我们成为“只会做事的机器人”，而非创造价值的思考者。
要知道，人仅有勤奋是不够的，况且，在这世上充斥着劣质勤奋和假勤奋，其核心是逃避动脑。因此，当别人交给你任务的时候，不要只顾低头拉车，要抬头看路。
阿汝娜刚进投行时也犯过这样的错误。
一次与资深同事合作，她为了一个稀有金属数据查遍所有数据库，折腾到凌晨1点。而同事一个电话打到伦敦，20分钟就拿到了5年完整数据。
后来同事告诉她：“我们的职责是项目管理，不是重新发明轮子。要知道谁是对的人、从哪里获得需要的信息。”
真正的勤奋是智慧的勤奋。从被动执行变为主动思考的思维，从按要求无脑操作的“工具人”变成先思考再行动的人。
丰田创始人大野奈一发明了一个主动思考的思维方法----“5Why思考法”。我们接到任务时，连续追问5个“为什么”：
- 这项任务是为了完成什么目标？
- 我需要调动什么资源去完成任务？
- 任务与其他工作的优先顺序如何？
- 有没有更高效的方法？
不要让战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。从执行者转变为思考者，这是摆脱工具人命运的第一步。
拒绝“伪勤奋”和机械劳动，通过主动追问任务本质和升维思考，从战略层面理解工作目标。以全局视角看问题，像经营者一样解决问题，从而创造更高价值。
