我第一次了解到PMP是我同事推荐给我，他十分推崇这个项目证书，可以学习十分完善的项目管理知识体系，还可以获得具有含金量的证书。在国内火起来是有一个很重要的原因是华为十分认可PMP项目管理的证书，证明PMP的知识体系能够很好的帮助公司的项目管理。我今年8月份也在参与PMP的考试，截止目前为止全球有120万人获得证书，2022年的数据中国有50万左右人左右，大约相当于每3000人里面有一个拥有PMP的证书。
在学习项目管理的有大量的知识内容，我准备通过日记的形式将知识记录沉淀下来，一方面帮助我顺利通过考试，也可以不断地巩固项目管理知识。随着外部环境的变化，项目管理的发展也会调整，今年已经更新到PMP管理知识体系指南第7版，这次改变主要是因为：当下环境公司更追求结果，以价值交付为导向。项目管理也更倾向于以价值交付体系作为角度去讲解项目管理的知识。
我正好是在学习第6版和第7版教材之间，细化的知识点殊途同归，只是书本学习的知识框架不同。
以上是我目前了解PMP项目管理的个人理解，随时学习了解更加深入不断再更新有误的地方。
