朋友在一家日企上班，她给我讲了她的三个同事的故事，我们就用A，B，C来称呼他们吧。
介绍他们之前，先来说一下，他们部门的组织架（如图）部长是日本人，不懂中文。
A是三人中最早进公司的，英语很好，电脑技术好，懂一点日语，和部长不能直接交流。现在职位是高级主管。
B是三人中最晚进公司的，日语很好，英语也不错，和部长可以直接交流。现在职位是科长。
C进公司只比A晚了几个月，英语还好，不懂日语，和部长不能直接交流。现在职位是主管。
写到这里你一定会觉得是语言优势，我朋友开始也是这样觉得的，可是后来，她慢慢发现，性格才是关键。
A是性格细腻的人，交出的每份资料都别出心裁，开会时讲解的，部长都很满意。被交代的事也能及时完成。
B是头脑清醒的人，能及时完成部长交代的事情，还能提出自己的观点。发生问题也能及时报告，解决工作中遇到的问题。
C是三个人中干活最多的人，也是怨言最多的。不会变通，总觉得领导的变革有问题，最常说的就是“一直是这样做的呀，总乱改什么”。
认为自己太忙了，没有那么多时间应付领导。交出的资料也不按领导要求去做，所以领导对其不是很满意。
在传达工作时，也经常表现出自己的不满，部长虽然听不懂他在说什么，但从表情上也看的出来他的态度。
其实工作忙，可以和领导说清楚，摆脸色，不按领导安排的去做，只会让他讨厌你，就算你做了很多，领导也照样不喜欢你。
日企文化是报联商，报告、联络、商谈。只是自己闷头干是没用的，想要好的发展，首先你要适应企业的文化，否则你就会被淘汰。
不是说要完全按照领导说的去做，如果说你有更好的办法，清晰明了的摆事实，讲数据，领导一定能听进去的。
如果你只是说，这样做不合理，而你又无法证明自己是对的，领导只会觉得你是个刺头，干再多也没用。
我们需要适时的表现一下自己，让领导知道你的存在，少一些怨言，因为你不知道，这些什么时候，传到了领导耳朵里，还被添油加了醋。
有困难就直说，现在有这些工作，您交代的新任务能不能晚点交等等。不要因为时间不够，就草草了事，领导不满意，你等于白做。
对工作负责，其实就是对自己负责。我们终有一天会感谢今天认真的自己。
你又是A、B、C中的谁呢，也许谁都不是，那他们中有没有你值得我们学习的点呢，又有没有我们犯的错呢。
相信在职场中的你，会遇到形形色色的人，他们的身上一定有很多值得你学习的地方，不要只用挑剔的眼光去看他们，多去观察，学习，可以让你少走一些弯路。
感谢职场中帮助和陷害你的人吧，因为他们会让你快速成长。
