时间管理7堂课(效率管理5.1)

5.1搞清楚你的单位时间产出水平,才能提升工作效率

1.岗位关键工作耗费时间自评表(,工作事项,投入时间,完成感觉,任务难度,和标杆成绩对比,整体评价)

如果自己明显在用时和质量上步入行业平均水平,说明要提升的很可能不是时间管理水平,而是职业技能。

如果自己能按时按质完成,但是感觉很吃力,说明这项能力自己已经开始具备了,只是需要一段时间的强化训练,等能力变成本能反应就会游刃有余了。

如果自己知道能轻松完成,但是实际产出不尽如人意,这就需要反思一下自己的工作状态是否出问题,要检查自己的身体状况,想想是否要进行提升注意力训练,又或者是否需要调整个人情绪。

2.自己与高手的单位时间产出比

时间单位      自己    高手

自己:每天,做了几件事。每小时,事情有没有做完,做得满不满意(产量加产出质量)

高手:每天,日程表的是是否都关闭(要事完成率)每小时,创造多少价值,能带来多少收益(产出能量)。

3.评估工作效率的4个因素:耗费时间,产量,产出质量,产出能量。

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