相信每家公司都会做新员工入职培训，那你们的培训内容是什么呢？
公司介绍、企业文化、厂规厂纪、部门架构、产品介绍、品质要求？
如果你做了这些，恭喜你，可以打80分，那剩余的20分呢？这就是你从合格到优秀的差距。
试想下，我们为什么要做入职培训？
让他了解我们的公司、产品、企业文化，能更快地融入到企业当中。除了这个，还有其他的目的吗？
为什么要让他了解我们的公司、产品、企业文化？有没有去思考呢？
因为让他对我们的公司、产品有信心，最终起到价值观相近的人留下的作用，是吗？
因为试用期员工最容易流失，所以，我们得通过这种培训的方式重装他的系统，转变他的思维。
当我们知道这个逻辑之后，那你设计培训PPT的时候，就不再只有厂规厂纪了。
你需要给他讲行业、讲公司、讲老板、讲团队、讲成长，给他重装系统!
你会发现，当你讲完之后，员工的眼里是放光的，而不是迷茫或者说摇摆不定的!
祝:你的培入职培训别具一格!
