有人觉得一件事完成了90就算不错了”，接着可去干别的事了；有的做事务工作的人认为，写错了用橡皮擦擦改改就可以了；还有人认为，完成了90%已经相当见效，没有必要花那么多功夫去追求100%的完美。但是，在化学实验中，哪怕99%都进展顺利，只要有1%的 错误，就会造成全盘失败。几乎所有的技术人员都会追求完美。而把最后的1%作为奋斗目标。因为他们懂得最后的小小差错往 往是致命的。实际上，这个致命不仅决定了项目成败的命运，有时还直接关系到人的生命。
以完美主义严格自律是艰苦的事。但 一旦成为习性，就会不觉其苦。这同发射人造卫星一样，发射人造卫星需要巨大的能量才能克服地球的引力，但一旦卫星进入 轨道，几乎不需要能量也能自行运转了。经营者必须把追求完美主义作为日常的生活习惯。
乔布斯在追求完美的过程中也是做到了极致
1999年1月，在投入彩色iMac新生产线的前一天，乔布斯在苹果公司总部附近的一个大礼堂练习自己的产品介绍。《时代》杂志的一名记者坐在空荡荡的礼堂里面观看了乔布斯彩排iMac第一次出现在公众面前的重大时刻。大幕后藏着5台色彩鲜艳、形成一个系列的电脑，他们陈列在可以滑动的底座上，只要一收到乔布斯的提示，工作人员就会将其展现在舞台中央。
乔布斯希望这5台电脑从大幕后滑出的那一刻被投影到舞台后方的大屏幕上，技术人员已将一切都设置好了，但乔布斯认为舞台灯光还不能充分展示这些半透明机器的特点。iMac在舞台上看起来外观效果非常好，但在投影屏幕上，这些机器闪亮的特点根本没能得到展现。乔布斯希望将舞台灯开得更亮些，并提前打开；他让制作人和后台工作人员再尝试了一次。iMac滑回到大幕后面，收到乔布斯的提示后，它们又再次从幕后滑到了舞台上。几次调整后，舞台灯光还是不对。乔布斯慢慢走到礼堂座席中间，一屁股坐了下去，双脚搭在前排的椅背上来回摆动。“我们继续试，直到满意为止。”
iMac又滑回到大幕后面，然后再次出现在舞台上，但这次照样没让乔布斯满意。“不行，不行”，他一边摇手一边说，“根本就不行！”工作人员又试了一次。这次，舞台灯光够亮了，但是亮得不够快；乔布斯终于失去耐心了，他咆哮道：“这样说来说去、试来试去，我已经受够了！”
第4次尝试的时候，灯光效果终于非常完美了。5台电脑在巨大的投影上闪闪发光。乔布斯兴高采烈地喊道：“就是这样！太棒了！哇！太完美了！”
iPod设计师乔纳森•艾弗（Jonathan Ive）曾说：“产品必须具备能释放人们潜在情感的东西，才能备受欢迎。”基于这种理念，苹果的产品设计往往包含了情感的因素，例如“软糖”和“五味”iMac G3，五彩缤纷的iPod nano和shuffle。有工业设计专家们指出，即使是苹果的经典白色，也具有产品语意学的涵义，象征着放松、干净、自由、享受、私密、贴近等美妙感受。
当你的追求极致到完美时！你的产品给顾客带来的感受是欣赏是惊喜！
