团队管理与公开象限有啥么关系呢?仔细回想就会发现,个人工作的进程,其实就是公开象限不断放大的过程。作为管理者,靠成员怕来约束的行为叫作管理,靠成员尊重和信任来约束的行为才叫作领导。学会将书本话术变成大家都通俗易懂的口语,这才是内化外用,这也是我一直改和组员强调的,不论我们背再多的小方法,小技巧,但一定要用自己的话说出来,让家长很容易能够听懂,并且去实操,那么你这个沟通才是有效的!
公开象限:让员工尊重你,而不是怕你
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