团队管理与公开象限有啥么关系呢？仔细回想就会发现，个人工作的进程，其实就是公开象限不断放大的过程。作为管理者，靠成员怕来约束的行为叫作管理，靠成员尊重和信任来约束的行为才叫作领导。学会将书本话术变成大家都通俗易懂的口语，这才是内化外用，这也是我一直改和组员强调的，不论我们背再多的小方法，小技巧，但一定要用自己的话说出来，让家长很容易能够听懂，并且去实操，那么你这个沟通才是有效的！
公开象限：让员工尊重你，而不是怕你
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