#咨询师是怎样帮你拨云见日的#
有过咨询经历的朋友会有体会，咨询师一般不直接给你建议，而是通过一个个强有力的提问，引导你自己去找到内心的答案。因为他们认为，你是自己问题的解决专家，而他们是提问专家。
关于which的决策类问题，咨询师会怎么引导你最终做出决定呢？
四步终止你的选择性纠结：
1 界定决策权：对于这个问题，你能自主决策的权限有多大？
若还不到60%，那就轮不到你决策，学会适应就好。
（部门要调整，留在运营部还是去市场部？——主要决策权不在你，纠结没用，接受并适应）
2 明确时间底线：这个问题困扰你多久了，最晚到什么时候必须做出决定了，或者说，最多尝试几次你就可以释然了？
紧迫性和清晰度，被这么一问，就能梳理清楚了。
（工作十年了遭遇职业瓶颈期，该不该转行到感兴趣的新领域？——先做做职位访谈用半年时间准备，看看可行性和可能性再说）
3 探究个人观点：有这样正反两种观点，你更同意哪一个？
对他人意见的分析和思考，能帮你澄清你内心的观点。
（五岁孩子的妈妈该争取升职机会接受更大挑战，还是重心移向家庭？——身边妈妈有不同选择，他们会有怎样的建议）
4 跨越选项看目标：无论选择什么，你渴望的生活是怎样的？你想要的到底是什么？
在对不同选择进行利弊比较之前，最好先澄清一下目标，一旦明确了自己的目标，可能瞬间就能做出决策。
（该考研、考公务员、还是进企业工作？——再过5年，或者10年，您期待的生活是怎样的，从这个角度出发，哪条路径会更容易到达那个生活目标）
而这最后一点，跨越选项看目标，是最拷问灵魂的。就如GPS导航，不是直接选路径，而是先输入目标，有了目标才能从中选出最快的、最不堵的那条路。当你不知道要去哪里时，比较路径是没有意义的。
经过咨询师这几轮提问和澄清，你也许增加了选项，也许重新排了序，也许推翻了所有选项，也许，你意识到，需要等待另一个时机再做决定。总之，不再纠结。
你有选择困难，需要四步法帮你澄清吗？
