第52篇
梁宁的『产品思维30讲』，课程总共分6部分：
1、同理心
2、机会判断
3、系统能力
4、用户体验
5、创新模式
6、产品世界观
看产品的微观、中观与宏观视角
- 好产品体系的三个层次：中观、微观、宏观。中观套路：学习招数；微观体感：成为高手；宏观能力：打大仗。
- 用户画像、痛点痒点、整体流程图、用户体验地图和服务蓝图都是套路。用户需求、产品策略、功能定义、流程图制作、产品原型制作、项目管理、数据分析等等都可以从讲套路的书里获取。
- 去大公司可以学习到套路，套路就像武功招数，是前人总结的有效经验。但靠套路成不了高手。
- 微观体感就是对每一个微小选择的感受，能真实地感知每一个微小瞬间。同理心判断模块就是在讲微观体感，对用户情绪的认知和感受。
- 产品是被动的艺术。一个产品只能在被动中默默把握每一个微小的主动机会，在每一个接触的瞬间，每一次的交互中，让用户顺畅地深入。
- 要想成为高手，就要不断练习，在最不容易建立观察的地方，建立每一个微小处的觉察。能够同时拥有微观体感和中观套路，就是一个产品好手了。
- 宏观能力就是打大仗的能力。点线面体、创新模式都是在讲宏观能力。
- 中观讲方法论，微观关注细节，宏观体现在战略判断和资源管理，三者皆有即大神。
人生逻辑大于商业逻辑
- 整个产品思维课程里，按扑克牌来说，『确定性』为大王，『依赖』是小王。
- 持续收到确定感的反馈，就会觉得安全，觉得可以依赖。如果无法持续输出确定感，无法让人依赖，就是失败的，更不论是否符合点线面体趋势了。
- 依赖是一种真实的长期关系。『完美的产品』就像『完美的人』一样并不存在。重要的不是完美，而是对方要的那个确定性你是否还能提供，对方是否还依赖你，这才是关系的关键。
- 如果内心没有确定感，如果没有人依赖你，你也没有人可以依赖，点线面体、价值网、三级火箭等创新战略，即使你看到了也是空无而不可持续的。
- 成功学给出的逻辑很完美，但做不到都是空谈。最正确的做饭就是，做自己真实能做到的。
- 商业以利润为中心，人生以意义为中心。商业并非人生的全部。做有内心确定感的事，人生逻辑大于商业逻辑。
产品连接客观世界、过去与将来
- 自信是在不断的创造与反馈中建立起来的。
- 互联网时代已经结束了，2018年之后，新机会属于以互联网为基础设施的科技公司，新品牌公司。
