原则一：为实现商业目的服务
我们去设计股权的第一个目的肯定是商业目的，不管做什么样的设计，都是为了商业目的服务的，所以我们要思考，从商业的角度，我们为什么要把我们的股权给出？第一个就是“人”，用股权去吸引优秀的人才，优秀的高管，吸引个优秀的合伙人，你要用这个股权把他按在哪里，让他贡献他的力量，那如果说这个人已经不再这个位置上，或者已经没有什么贡献了，那我们肯定不会给他这个股权，就算给了，也要收回来。一定更要提前设置这个机制，不能说人已经走了，你再去谈，这个事情就很难办了。第二个就是为了“资金”，愿意把股权让渡出去，是为了吸引投资人给我们钱的，但是不能说为了拿这个资金，影响我们对公司的控制权，这个肯定也是不行的，所以我们也是要做好防范的。第三个是“资源”，比如像一些战略投资人，你为了要他手里的资源，这是第一个原则，就是你要明确你的目的。
原则二：最小化风险
股权架构设计一定是要最小化风险的，对员工的股权激励风险，还有和投资人之间的风险。又要找到人，拿到资金，拿到资源，又要保证我们的控制权。这是一个非常重要的原则。
原则三：股权结构简单且稳定
股权在分配的时候，既要服务我们的商业目的，又要控制风险，但是你不能弄得复杂，没人能看得懂，从实践的角度来说，也是不行的。所以要求这个结构需要是简单而且稳定的。你作为控制人，你必须是要直接持股，你的员工最好是间接持股，然后做好中间的调节机制，投资人一般不会接受间接持股，所以针对投资人来说，我们主要是做好他的权益安排，比如你给他一些什么样的权利，怎么去做一些限制。
作为创业者我们在想做好股权安排的时候，这是我们必须提前明确的原则内容
