表妹最近有些苦恼，公司人事变动后，新领导对她所在部门员工的工作安排也进行了调整。
表妹原来的工作偏向于文书类，计划总结做的较多，而调整过后的工作，更多的偏向于市场类，有了很多对内对外沟通的事务需要处理。
新领导也很友善，给了大家一个月去适应新岗位和新工作，让大家根据适应后的情况再决定是否要接受新任务。
已经过去了一个星期，表妹感觉工作很棘手，因为和自己过去擅长的内容完全不同，她有点摸不着头脑，做起事来也不是那么得心应手。
表妹问我，要不要和领导讲，自己适应不了新岗位，还是做回以前的工作。
面对未知领域，人通常会产生恐惧，这是由人类数万年进化的基因决定的，我们的基因里就偏好确定性，对于不确定的未来会充满不安全感，从而产生一种逃避的心理。
在职场上，这种逃避心理就表现为固步自封，思维僵化，面对没有遇到过的新问题和新情况，你会倾向于选择"知难而退"，能不去做就不去做。
这就会导致你的职场能力陷入恶性循环，因为不熟悉新情况，你就不敢去做，而你不敢去做，会让你无法熟悉新事物，不熟悉又导致你更不敢去接触新工作，你陷在低能力的泥潭里无法自拔。
所以，在职场上，你要有一种成长性思维，解决困难问题的过程，才是你获得成长的过程。每天只处理相似的事务，重复同样的工作，你的能力是不会获得提升的。
只有当你攻克的难题越多，你处理棘手问题的经验才会越丰富，同时，你承受困难的能力也会变得更强，对于别人看来困难的事，你应付的游刃有余，这才是你的职场竞争力。
当然，每个人的能力都有极限，虽然能力是可以不断提升的，但这需要时间。而在职场中，很多工作需要快速完成，你的拖延落后可能影响全公司的业务进度。
这时候，你就要对新工作做出理性判断和取舍。既不是一口拒绝、害怕变化，也不是来者不拒、盲目自信，觉得自己什么都可以搞定，你要先进行理性判断，之后再做出接受与否的决定。
如何对新工作新事务做出理性判断呢？
第一步，对自我进行客观评判。
每个人都有自己的能力圈，也就是你自己所擅长的事。
就比如你的特长是写文案，可能之前你都是给企业产品写销售文案，而现在是要给品牌做宣传，工作内容和要求虽然有很大变化，但这个变化还是处于你的能力圈范围之内。
除此之外，你还有自己喜欢做的事。就像我的表妹，她为人热情、性格开朗，很喜欢和别人沟通交流，也容易和人家打成一片，一个偏市场类的工作其实是适合她的。
而表妹对新工作的不适应，更多是因为岗位变化引起的，并不是她真的不适合这个岗位，或者是处理不了新事务。
她的领导可能也是恰恰看到了表妹的性格品质，才给她调整了工作岗位和内容。
除了你擅长的和你喜欢的，还有一种事情，是你想要去挑战的。就比如你性格内向，从事的也是文书类的工作，你想要更大的成长，就可以转向市场销售的沟通类岗位，从而获得职场能力的提升。
所以，理性判断第一步，就是评估自己，你对新工作是不是擅长，是不是喜欢，或者是不是乐于去挑战。
第二步，对新工作进行客观评判。
像前边提到的，有些工作很紧急，你目前的能力还不能很好的处理，或者说，相比其他同事，你要花费更多的时间来操作，而公司的业务进展是不可能停下来等你的，这种新任务，就不适合你现在接手。
还有一种工作，属于公司的核心业务，不但非常重要，而且容错率很小，也就是说，你的一点失误会造成公司的巨大损失。
人都是在犯错改错的过程中不断成长的，一项新工作不能给你犯错的机会，这并不是一个好的成长机会，它带给你的更多的是压力，而这种压力又可能导致你出错的概率增加。
不要想着因为是公司的核心部门、核心业务，你就觉得自己不能错过，新的机会同时也意味着更大的风险，你要正确地评估这种风险值不值得承担，你现在是不是能承受出错的后果。
所以，理性判断的第二步，就是你要对新工作的紧迫性和重要性做出客观评价。
有时候，你的想法是好的，想要挑战新任务，可有些工作是远远超出你能力范围的，也不适合你当下就接手。
在学习成长过程中，人们经常待着的地方是舒适区，这是你已经掌握的技能区间；外边一层是学习区，这是你应该努力去挑战的圈层，也就是"跳一跳，够得着"的区间。
而最外边一层就是恐慌区，这一层的能力要求是远超于你现在水平的，你要先达到了学习区，才有能力去挑战这一圈层。
就比如，你一直从事底层工作，现在突然让你负责公司的战略规划，这个要求可能是你目前的能力、视野、格局达不到的，你可能并不具备顶层设计所需的大局观和全局意识。
这就是，理性判断的第三步，把工作和你自己进行匹配，然后做出抉择，一般会有以下几种结果：
第一种是工作很重要，属于你的能力范围内，或者是工作很重要，但需要他人的帮助共同来完成。这类工作你都可以接受，然后再去寻求外在资源或者创造条件来完成任务。
第二种是工作很棘手但又没那么重要，如果你有时间和精力，也可以考虑接受，毕竟，处理棘手问题可以给你提升自己的机会，但你也要考虑时间精力付出的性价比，新工作带来的增值是不是足够多。
第三种就是工作很棘手也很重要，但是完全超出你能力范围的，不要犹豫，还是先拒绝吧。
做出取舍之后，还有很重要的一点要注意，那就是你和领导表态时说话的技巧。
接受新工作，也不要把话说的太满，要给自己留有余地，表示你会努力完成任务，也会和工作共同成长，这会让领导知道你对自己的能力和工作有过正确的评估。
如果是拒绝新任务，更要注意措辞，不要说"你不想做"或者"你不喜欢"之类的话，先要强调工作的重要性，再坦诚自身不足，充分表达出你自己"难当重任"的合理性。
在职场上，你既要抓住机会、收获成长，也要正确评估、客观考量，既不盲目拒绝，也不草率接受，合理评估、理性判断，才能让你做出科学决策。
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