TF（Team Facilitator）称为团队促动师。角色类似于敏捷团队的Scrum Master。为什么要有TF呢？
1，有些团队不是Scrum团队，但是也有推行Agile，提升效率的需求。所以有必要使用一个统一的名称来命名。
2，和传统的Scrum Master相比， TF更着重于提升团队的协作效率和团队的生产率，注重团队的建设。虽然Scrum Master中有关于Facilitator，Coach职责的描述，但是在实际执行过程中，很多Scrum Master比较忽视这一点。而TF更加强调对于团队提升的领导作用，因此更加强调领导力和教练能力。
在我看来，设置TF抓住了敏捷的精髓，就是强调推动不断改进的能力，强调团队建设的重要性。明确必须从小团队抓起。在公司已经执行敏捷多年以后，虽然很多团队已经建立了Scrum的运行框架，各种活动都在进行，但实际上团队的发展基本处于停滞状态，在这种情况下，希望TF的引入可以打破停滞，提升团队的战斗力！
