我先陈诉下我自己的事情:
2016我从北京回邯郸,开始全职创业。在北京工作的时候,我利用业余时间在阿里巴巴第三方服务平台做了一个插件,运营越来越好,可以支撑我生活费用,然后就全职做,希望把它做到做强。
这个时候刚好遇到我高中同学,他之前做过仓管这块,和我插件业务吻合。然后我们一拍即合就一起创业,共同努力把插件做大做强。
历经2016~2017 2年的奋斗,插件做了全新升级,体验更好,功能更强大。在这2年期间,我们有招人,就有支出,但是我们创造的利润入不敷出。
我基于对方考虑,虽然不赚钱,但是我每个月给他一笔生活费用(相当于我先借他),在2017年底的时候,已经欠我十几万了。
2018年的时候,我们的创收的利润足以分红,同时阿里的政策变化(提高售卖单价),我们的业绩相当于翻了一倍。考虑他还单身,需要钱买房、结婚,没有提还钱的事,但他把钱全部投入币圈,而且沉迷其中。结果在2019年底的时候,直接被割韭菜,把这几年赚的钱(40~50万)全部输完。
在2019年底,他告诉我,他要考老师,做一个乡村教师,而且他也打听消息,乡村教师非常轻松,每天就几节课,不会占用大量时间,可以兼职客服(阿里巴巴插件:我是负责技术,他负责客服问题)。我一听,这不是要脱离团队,而且还要享受这分红。这是什么逻辑,我当时非常气愤,我坚持不同意。
他一直坚持,而且让我站在他角度去考虑下(1、年纪大了不想离开家;2、教师找对象有益处),最后我妥协了,我想你先试下。他运气不错,如愿以偿的考上了教师,分配到离他家很近的小学。 2020年9月,他开始了教师职业。他说的轻松都是扯淡的,忙的跟鬼一样,当教师哪有那么轻松。客服工作也落到我身上,我怨气很大。
当时我就想,既然你选择退出了,分红一分没有。但我不是那么无情的人, 开始和他商量,他愿意出3千一个月支付客服费用,晕死,我差你那3千啊,我强调,你必须自己想办法招一个客服。他沉默不语,经过多次协商,我最终妥协4k一个月。
2021年2月4号晚,我第一次给他提,应该还我钱吧,他回复 “我想存点钱,一年后,每月五千。你看行不,那时候也差不多车贷结束。” 这逻辑,我不懂,先存钱,然后再还钱,我说不行。
同时说出我自己想法“这2年借钱我都怕了,借出去的是信任,要回的时候是断绝”,希望他能理解。他也回复我:“我一直保留10w,也是担心意外。如果你出现意外,我指的是人身意外之类,我可能就一无所获。插件的剩余价值,不可能只值10w,所以这10w,我也是自保的方式,你也不用担心我不还”。
我的天,这是什么逻辑,不及时还钱,当做自保方式。我借钱给他基于你的信任。如果我不在了,我媳妇闺女她们的生活将发生巨变,而他想得是我自己不损失,而不是替别人考虑下。他之前强调换位思考,原来就是这样的吗? 颠覆我对他的认知,昨晚彻夜难眠!
莫言在2020年的新书《晚熟的人》中写道这么一句话,特别令人感触:“本性善良的人都晚熟,并且是被劣人催熟的,后来虽然开窍了,但他仍然善良与赤诚,不断寻找同类,最后变成最孤独的一个人“。或许,我们都和莫言一样,属于晚熟的人,或者正在晚熟的路上。
反思:
在创业时,每天都在想上市敲钟,却从没想过分家散伙。这就像很多人,每天都在想“从此王子和公主过上了幸福的生活”,却没想过万一他们离婚怎么办,孩子归谁?财产归谁?国家继承权归谁?
这个问题的本质是,我们没有想好如何散伙之前,就冒然开始了合伙。股权只能给予,却不能收回,给公司经营造成巨大风险。
那怎么办?你应该在合伙之前,签一份散伙协议;在分配股权时,明确股权退出机制。
遵循以下4点。
第一, 设好心理预期。
大家说好了啊,创业之初,股票可能一文不值。未来股票的价值,是大家一起创造出来的。中途离开,停止创造价值,却带走股权,是对其他人的不公平。所以,你们同不同意,离开就要交出全部,或者部分股权?对所有人包括我自己都一样?同意吗?不同意这么散伙,就不能这么合伙。
这就是设好心理预期。其实如果在第一天设定这个规则,大部分创始人都会同意。问题通常发生在事先没有讲好,而后来利益巨大。
第二, 先恋爱,再结婚。
离婚如果困难,结婚就要慎重。退出股份如果伤感情,给出股份就要有流程。
怎么做?大家可以约定,合伙人的股权,在一年内,由创始股东代持。或者分4年分批成熟(Vest),根据合伙人的贡献,逐步兑现。
这就是先恋爱,再结婚。
第三, 中途退出,溢价回购。
如果合伙人因为任何原因退出创业,基于“散伙协议”,公司需要回购他全部、或者部分股权。但是,大家也必须认可退出合伙人在过去做出的贡献。所以,股票回购的价格,通常以这轮融资的估值为基准,溢价或者打折来计算。
这样,既认可了员工过去的努力,又把未来的价值,留给了继续战斗的员工。
第四, 离职不退,高额罚款。
利字当头,可能有些合伙人离职时,会背弃自己在“散伙协议”里的承诺。所以对于离职不退股的行为,可以在“散伙协议”里,预先签署高额违约金的条款,保证执行。
总结:
亲爱的朋友,我希望我们能齐心协力共奔美好前程,但在此之前,请让我们约定好,万一有一天需要散伙,我们应该如何处理。散伙不是一种错误,而是顺应变化的一种形式,散伙也不是生意的结束,而是各自换一种方式,重新开始!