【书籍思想记录】第三章，思维矩阵。 基本讲的是 设计的过程，要先运用“发散思维”去创造更多选项，然后用汇聚思维，在规定时间内做出选择。 在发散思维时，可运用头脑风暴和视觉思维两种工具， 汇聚思维的时候可以运用便利贴，将好点子选出来。
在发散和汇聚的时候，要运用 分析 和 综合的 技能，分析是要将问题拆解，综合是要再创造的部分，将收集的信息、诞生的想法整合起来。 整个设计思维最重要的能力就是整合思维，要将零碎的东西整合到一起，也要具备从不同人的角度考虑问题。
组织中如果想要创新，就要有鼓励创新的环境，人们可以去冒险，而不会担心受到惩罚。但我觉得这里要格外注意，千万别以为，创新可以肆意地去耗费资源。
书中还介绍了关于组织和人面对设计时的状态。 如果要获得设计思维的力量，个人和组织要保持乐观，乐观需要有信心，信心靠的是信任。如果没有人坚信情况会变好，那么实验的意愿会不断遭遇挫折而消亡。
还有一点需要注意，有些人们就是不愿意冒险，如果没有精确的架构或方法，无法彻底了解现在发生了什么，他们很可能是在团队士气低落时率先退出的人， 而且这种情况会存在于整个过程。 我最近很有这种思想的倾向，我知道这不正确， 不愿意冒险似乎是我心内的怪兽，我必须正视且克服它。 另外就是，不要被个别人的退出所影响，因为在任何时候，都会有人选择离开。 剩下的人，必须坚持乐观，而这份乐观，需要团队之间的信任、对自己的信任。 乐观不是盲目地认为现在的状况一切良好，而是在不好的情况下，相信事情在向好的方向改变。
【读书方法】今日在晚上读了1小时， 尝试了视觉思维的方式将观点整理出来。
【发散思维】还想尝试去读一些 训练 视觉思维的书籍。但优先级较低。
