看了今天得到上一篇文章，再反思这2个多月以来的工作。一年前亲手带出来的销售团队，虽然是个小团队，但是他们是我在这家公司带过的第一支，也是感情最深的一支团队。
一年前我离开他们时，还想带着这支队伍，能攻下深圳任何一个校区。一年后回归，发现他们一个个都变了，技能下滑严重，不思进取且自我满足。最可怕的是他们居然一点都没有意识到自己的问题，短短一年的时间，有如此反差，实在可怕。
我不停反问自己，为什么会这样，难道是领导的无能？还是他们自甘堕落？
而我采取的措施是最简单粗暴的方式，强行调整，不能接受一个无能的队伍，我曾经引以为傲的团队，我宁可在这个过程中毁了也不接受他们这样浑浑噩噩地过。
结果就是，他们每天高压在线，有个别人开始报复我，传播负面能量，陆续离开，直到剩下两个我付出心血最多的人。
人员流失引起我的恐慌，首先总部人力那边就给我施加很大压力，我从之前信心满满到沮丧，敏感，甚至恐惧。一心认为所有人走光我都不怕，结果发现，人走光了很恐怖，自己做万万不能的。
于是我开始接受现实，再怎么逼迫也是回不到当初的优秀，一个人安逸惯了，突然要求改变，他们会反抗，哪怕曾经对他们再有恩。要知道承认这个事实是多么痛苦，一边痛苦地忍受，一边看他们无能地做一切。
放弃，把宝贵的精力用在培养新人身上，抓紧输入新鲜血液，引入新的因素打破原来的系统，也许效果会更好。把感性放下，理性地对待一切，真的不合适，果断舍弃。
亲爱的，外面没有别人。
