计划晚上20:00在家看书，拿起手机看时间还早。进入微信，看到红色标识的未读信息，不加思索不受思考地点进去接着刷一刷朋友圈，看亲友动态及热点新闻。最近加密货币大跌，国家打击一切比特币挖矿和交易行为，接着打开短视频看一看大V们怎么评论，谁谁在割谁的韭菜，多少人多少资金爆仓。此时头脑中回响一个声音，我还没有看书呢，可是一个小时已经过去了。赶忙放下手机，随便翻开几页书，可是内心始终平静不下来。心里想着今天已经过去一个小时了，要不明天再看吧，明天一定会看。然后鬼使神差的拿起手机。
也许你是一个积极主动的人，正带领一个团队最可怕的是带领一个机器人团队，你工作热情高，什么事都冲在第一干得很好。到回头一看，身边人一个都带不动，就像项王力拔山兮盖世兮，一身戎马鲜有败绩，最终团战失利，在乌江自刎。就像你一个人杀爆全场，最终团战失利被对方推上高地拆掉水晶。你独自守在血池，万般无奈，冲出来，秒掉对方一名英雄秀一波操作，然后自己被对方团团围住，直至壮烈牺牲。嘴里暗暗念到艹，心里一万只草泥马在奔腾，双手重重砸向桌面，学习高效能人士的7个习惯，有助于你找到破解方法。
史蒂.芬柯维是美国学界的思想巨匠入选影响美国历史进程的25位人物，他是全球最大的为组织和个人提供培训和管理的咨询的世界顶级公司，富兰克林柯维公司的创始人之一。他很好的平衡工作和生活，2003年被授予最佳父亲奖，他将此看成此生获得最有意义的奖项，他养育9个孩子，还是50多个孙子的祖父。
一、变化的世界不变的原则
《高效能人士的七个习惯》出版，人类社会从工业化进入信息化，人类社会发生了巨大变化，生活变得更加多元，更加紧迫。在现代社会我们面临一些普遍问题。如恐惧感和不安全感，现代社会大多数人经受恐惧感的折磨，他们恐惧将来恐惧，失业恐惧，无力养家，助长了一种倾向，无论在工作时还是回到家中，都惊像一个零风险的生活，追求100%的安全感，并逃避与他人相互依赖和合作。因此人们常常被教导独立，独立，再独立。如。缺乏人生平衡，尽管我们付出良多，尽量有效地利用时间努力工作，积极进取，并利用现代科技不断追求高效率，然而我们越来越陷入一些鸡毛蒜皮的事情上不能自拔，而把健康家庭品行以及许多重要的事情放在工作之后，舍本逐末，我们流行文化提倡早来晚走，从现在就要懂得牺牲。原则给我们提供的解决方案是我们生活在一个互赖的社会中，最辉煌的成就要靠互赖和合作才能成就，这不是个人能力可以创造的。心灵的平和与宁静取决于人们是否明白什么是最重要的事情，是否懂得轻重缓急并抓住生活的重点，客观的面对现实。
我们即将进入智能时代，人类将从工业社会，信息社会，智能社社会进入未知时代，《高效率人士的饥饿习惯》，在未来是否有用，在今后10年20年50年，是否有用。史蒂芬科维的答案是变化越彻底挑战越严重，这几个习惯对人们越重要，因为人们的问题和痛苦是普遍存在的，而他们的解决方法一直建立在普遍永恒不正之名的原则之上，这些原则经历了人类历史上的每一个繁荣的社会，这些是他挖掘并整理出来的，并不是他创造的。
二、高效能人士的七个习惯
习惯一：积极主动，即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据别人原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生绪，他们扬弃被动的受害者角色，不怨烈别人，发挥了人类四项独特的寨赋——自觉、良知、想像力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始，有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其他的决定。领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化。
习惯三：要事第一，即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维，是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰富的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢即非损人利己（赢输）,亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己，当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心；解已需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效，即非按照我的方式，亦非遵循，“统合综效”谈的是创造第三种选择你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是称许彼此的差异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1=1/2),不以妥协为目标（1+1=11/2),也不仅止于合作（1+1=2),他们要的是创造式的合作（1+1>2)。
习惯七：不断更新，不断更新谈的是，如何在四个基本生活层面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对家庭而言，习惯七透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
