2020年，是极其困难的一年。
每年的第一季度，通常是企业开门红冲刺的时候。俗话说，一年之计在于春，往年这个时候，正是各家公司喜气洋洋通报开门红业绩的时候。红头文字上面，会写着：开门红收入多少，盈利多少，增长百分之几等字样。而今年，事情来了个三百六十度转变。这个时候，很多公司应该是用白色字体写着：损失多少亿，营业收入下降百分之几等字样。黄金周没有“黄金”，只有巨亏。
今年的疫情发生在春节期间，首当其冲的是餐饮业。每逢佳节，正是餐饮业红火的时候，这个春节期间，只七天时间，餐饮业便传出损失近5000亿的新闻。各大餐饮巨头，联名向政府请愿，希望出台政策扶持。
可遭受损失的，何止是餐饮业？往大了说是工业、商业、制造业，往小了说是旅游业、服装业、物流业、运输业、房地产业……各行各业，无一幸免。只是现在大家都忙着与疫病抗战，一时间数据没有出来而已。
国以民为本，企业以员工为本。一时间，人都出不来，人的生命都遭受到全所未有的威胁时，谁还顾得了企业？一个人失去的，可能是一两个月的工资收入。可对于一个企业来说，在这短短的一个月之间，它可能遭受的是灭顶之灾。
在这个时候，企业有可能面临的是物流不通，货卖不出去。他们有可能面临交通运输不通，人员无法开工，合同履行不了，有可能会违约，要付巨额赔偿金。有的可能面临着资金链断裂，银行到期债务无法偿还，信用破产。有的没有营业收入，无法产生流动资金，没有钱付员工工资，付办公室租金等。抵抗风险能力差的企业，分分钟钟有可能在这场人类的大灾难前面消失。
谁出来创办企业时容易过？谁又真正舍得自己辛苦创办下来的公司因为这特殊出现的情况遭受无妄之灾？企业的消失，将意味着会有千千万万人会迎来失业，谁也不想看到这一幕出现。
危机出现时，有多少企业可以抗得住。真正考验的时刻到来，有多少人可以化解危机？又有多少人可以在危机当中突围而出，找到生机？说真的，可以在这当中全身而退的，估计是少之又少。
企业当中有多少人能做到未雨绸缪？又有多少企业成立过危机应对部门，在危机公关中投入过多少，在危机时有多少备用资金？这个可能也是少之又少吧。有很多企业不要说危机应对资金没有，就算是平时可以流动的资金都是很少的吧。如果突然其来的灾难空降到你的面前，该如何拉响警报，又怎么马上制定出应对措施来应付，将自己的损失减到最低。这个时候，高低立现。
很多企业在危机来临之际，手足无措。不用多久，就会举手投降，丢盔弃甲。如果这个企业根基浅，风雨一来，轻轻一吹，便会像气球一样，被吹到天上去，越走越远，来不及扯线，便已消失在人海。
资金足的企业，虽然身子抖动几下。可如果应对得当，响应及时，虽然会有些措手不及，但回过神后，调动资金，很快便能平稳度过。损失是难免，却不会因此而消失。
危机意识强的企业更不一样。如果平时有时刻研究危机，有演练过危机出现时怎么应对，平时便有足够的危机感，当危机出现时，誓不会乱了手脚。这样的企业肯定会生存下来，并且有可能会在危机当中找到生机，很有可能将损失挽回。
现实的残酷，不会在危机来临之前打招呼。很多时候，就在你以为万事大吉，满脑子欢喜的时候，说来便来。没有人能预测，下一秒会发生什么。在灾难面前，人似乎脆弱得不堪一击。同样的，企业也一样。
据目前的统计，春节期间损失的消费总金额约10050亿，损失的数额随着时间的延长，将会继续增长。这当中还没有包括在股市当中被蒸发掉的市值。
疫情结束之后，一定会有很大一波政策来扶持企业 ，来帮助企业度过难关。问题是，你得支撑住，等到政策出台的那一天。
如今只有祈盼这次灾难能快些远离我们，让已经被冲击得千疮百孔的企业得以喘息。希望所有的企业都能度过这次的难关，公司一家没少，没有人失业，平平安安送走鼠年之祸，迎来明年的喜乐安康。
经过这一次，更多的企业应该意识到自己的短处，可以增长自身的抗风险能力，在危机来临之际，有足够应对的实力和能力，不再为危机所困。愿望很美好，但却不希望再有这么一天。
