今天开例会的时候另外一个部门负责人突然提到，觉得我这个岗位工作量太多了，是不是可以移交出去一部分工作
之前也没聊过这个问题，被打了个措手不及。我当时就把自己工作的感想说出来了，好的坏的都表述了一下。回避了一下工作具体由哪个部门承接的问题，感觉这个问题不是我可以决定的，也不太合适表达什么。
事后感觉发言没发好，会后要抽时间自己复盘一下这个事件，练习一下自己说话的方式和技巧，同时也要沉着冷静学会应对各种突发的情况。（希望清晰认识问题的同时也要有动力改正问题，避免重复犯错）
以前发言机会不多，改变固化的神经元确实有点难啊。
