今天读了万维钢老师的一篇文章《失败不是成功之母 成功才是成功之母》，觉得很有意思，稍作小结。
"失败是成功之母"是一句格言，是说失败可以让我们知道这条走不通，可以吸取教训，从而取得成功，这是我们"传统的智慧"。
事实上，"从失败中吸取教训"，可没有那么容易。因为有三：
其一，我们对成败的解释，总是往"自我感觉良好”的方向进行。也就是说，如果成功了，我们的解释就是：这是因为我厉害；如果失败了，我们的解释就是，这是因为遇到了不利的外部条件，也许是天气不好，也许是裁判不公平，也许是手术中遇 到了完全意想不到的情况，反正不是我不行。 这样一来，成功了我们可以找找自身原因总结 一下经验，失败了我们根本就不会总结什么真正的教训。
其二，我们现在都知道反馈是个好东西， 有理想的人尤其重视别人对自己的错误给的反馈，但在历史上，人们对"反馈到底有没有用"，是有争议的。有很多研究曾经认为给艺术家反馈并不会让他们变得更好。这么说来实战中的大失败其实不会提供什么有效的反馈。
其三，反馈有两种。如果是针对你个人的反馈，直接指责你本人不行，你会非常紧张，你就搞不好，这种反馈其实只有坏作用。有效的反馈一定不能针对个人，而必须是针对技术动作。
那么，什么是有效的反馈，好的失败呢？
应该满足三个条 件：
第一，及时。一旦不对马上就有人绐你指出来。 对事不对人。你错了，下次改正过来就是，没有必要上升到"你这个人行不行”的层 面。
第二，错误的代价很小。 产品正式推向市场之前，先搞个小范围的内部测试，不行马上改，甚至直接砍了也没有多大损失。上正式舞台表演之前，每个星期在艺校内部给同学表演几次，演的再差也没人笑话你，因为大家都很差。
第三，最好的失败，就是"在没有人看见的时候偷偷跌倒”。
万老师还说，考虑到风险，成功跟失败就不是反义词，而是同义词的关系：他们共同的反义词是什么都不做。
凡是谈创新不谈风险，谈创业不谈失败的，都是文艺小清新。大多数创业行为都以失败告终，不是因为他们合理评估了成功可能性，而是因为他们过度自信。 所以想出来创业的人先别研究融资成功之后怎么办，应该先想想一旦失败你能不能承受。
对社会来说，越是能容忍失败的环境越有利于创新。
对个人来说，“如何失败"，是最值得研 究和学习的策略。
结论：最好的失败是小失败或者别人的失败；失败的价值是绐我们提供反馈；而反馈要想有效，必须对事不对人！
看完之后，我的心里唯一的念头就是看书看书一定要看书，学习别人的失败经验，取得自己的成功经验，一路走下去就是不断地成功和成长。
