生意的四个等级
- 满足温饱，如小吃店，占比70%左右；
- 能够赚钱（温饱之外有富余），如饭店，占比20%左右；
- 能够成长的生意（富余越来越多），如“西贝莜面”这样的连锁饭店，占比9%左右；
- 成长率不断提高的生意（指数增长的富余），如罗胖的“得到”，占比1%左右。
李笑来老师给出了“生意”的标准：
赚不到钱的，不叫生意，而赚钱不足够多的，都是差生意！
因为生存的成本很高，没有足够的利润还不如去打工。此外，只能满足温饱的生意，会面对这样的宿命——脆弱无比、直至淘汰。因为人力、租金成本会越来越高，而门槛低终究会迎来更多的竞争者，从而进一步制约市场价格。一边是高企的成本，一边是被打压的售价，这种生意长期看没有意义。
为什么70%的人会“坚守”在满足温饱的生意上呢？这一点我有切身感受，那就是——追求“安全感”！一方面，做老本行得心应手；另外，每当想跳出原有的圈子的时候，总会有个声音在提醒——转行=找死。于是乎，大部分人只能被“圈死”在自己熟悉的领域，虽然那个行业没有太大增长，甚至在不断萎缩……
成长率——创业选择的第一要素
从这个角度望去，创业的概念也逐渐清晰了：
不能不断成长的生意，谈不上是“创业”。
为什么要考虑成长？因为我们无法回避“通货膨胀”。想想10年前的100元，可能相当于现在的500元的购买力了。如果没有成长，某种程度上说是在亏钱！
让我们用一个表格对比下成长与成长率。
从上表中可以清晰的看出，假如每年都有10%成长的公司A与10%成长率的公司B，在10年后的差距会拉开近70%！从这个角度望去，无论自己创业还是投资，甚至个人的成长，都不能忽视成长率这个非常重要的因素。这也是快速产生复利效应的关键解。
李笑来用他惨痛的投资教训给出了投资标的的选择标准：
没有“成长率”的创业公司，不值得风险投资进入……
换句话说，“成长率”是投资决策过程中，最必要且最重要的指标。
如何用成长率兼顾创业、投资、成长
成长率对创业、个人成长、投资都举足轻重，而作为创业者该如何兼顾呢？
就我个人而言，只有选择了有成长率的创业项目，才能给创业者及其团队提供高成长率的机会和平台。
当自己亲身经历过高成长的项目和成长后，就能练就甄选具备成长率的投资标的和落地该项目的团的必要条件，如此便能提高投资成长率项目的概率。换句话说：
吃过猪肉的，肯定比只见过猪走的人更清楚猪肉的味道。
对于创业项目的选择，除了考虑成长率，还要把长期考虑进去。具备长期成长率的项目才是真正的好项目。当然，任何行业都有周期，比如过去20年的房地产和互联网。如果从复利的思维考虑20年的周期，其效果也足够惊人，看看腾讯的股价就清楚了。
创业项目该如何选择?
接下来10-20年的潜力行业有哪些呢？5G与大数据、大健康、人工智能、新能源等都值得认真调研。从这些行业中甄选项目的时候，也要考虑这些行业处于哪个阶段。如果要很多年后才能到来，也不适合创业，因为可能等不到“后天”，就会在“明天”死去。而类似5G这样的行业，已经“鸣枪起跑”，只需要在这个阶段甄选适合自己的项目快速上车。
从长期角度来看，刚需、大市场、复购率这些因素都满足了，也基本能够满足具备成长率的要求。但如果自己创业，还要考虑一个非常重要的因素——热爱。
只有真爱，才能穿越创业的牛熊，笑到最后，迎来指数增长的高成长阶段。
当然，从另外一个角度看，兼顾爱好的创业也是上策。同样的24小时，与其委屈自己，为何不开心的创业呢？
