因为感冒昏睡了一天，我在想是不是因为自己的意志脆弱了呢？别的不说，身体的抵抗力的确是下降了。

“心态决定命运”，好像现在谈这个话题有些尴尬。当我回首自己这十年来的经历，却又的确能找到这方面的证据。我的第一份工作是一所私立高中的物理老师。还在实习的时候，校长告诉我说，如果这所学校的学生我能教好，哪里的学生都不是问题。其他老师则语重心长的说，岳老师，如果有别的选择最好不要来这里。后来真来这里工作了，发现大部分人抱怨着日复一日却从不曾真正离开。我呢，一开始就是抱着好进好出的心态来的，可没想到来了之后竟然爱上了教育。要说理由，有二：学生给我的信任感让我备受鼓舞；发现了很多问题，认为在中国社会经济高速发展了二十几年后的今天教育有它特殊的意义。但是两年后我还是选择了离开，原因是多方面的，其中最重要的是我找到了一个教育创业的方向——在线答疑——其实那时还没有这个概念，但是我认为学习应该是主动的，未来的学习应该是兴趣导向的，那么提问应该是一个主动行为，并且我可以根据学生大量的问题来作出分析以提供个性化的辅导。只是等从学校出来才发现这件事自己做不了，但俨然已经没有回头路。

真要写，可以写很多。浓缩一下。后来我开了辅导机构，第二年就遇到了移动互联网的春天，第三年来到北京寻求继续创业的机会，后来在一家辅导机构做了几个月的辅导老师，再后来因为看好微课的发展再次选择创业，失败后加入第一家互联网教育公司，最后来到了这里。要说成就，还谈不上，但我确信自己是在向上走。

初中毕业的时候，一位代课老师送给我一套书，就是路遥的《平凡的世界》。这本书里孙少平从一个农村小子历经坎坷成了煤矿工人，也许他的一生都不曾成就什么大事，但他却让我深深感动。他没有《钢铁是怎样炼成的》里面的保尔·柯察金那么让人觉得壮烈，但是他是向上的，无论在什么样的环境下。记得最近一次读这本书是在北京过得最苦的那段日子。我相信这套书给了我很多力量。

现在我正坐在自家客厅的沙发上，环视一周，这间房子里的一切都是按照我和爱人的意愿创造，很快我们一家人将在这里过第一个春节。各位，我从心底里是开心的。大家如果注意看稻盛先生的描述，你们会发现“成功”的意义。只有成功才能将我们带进正循环。只有成功才能让我们获得向上的激励。只有成功才能让我们认识到人生的意义从而产生热爱。只有不断的成功才能让我们的人生真正变得不同。

所以，诸位，我们需要在开学后先取得一次小型的胜利！请大家从现在开始准备。不要因为放假就松懈了自己。请你在自己头脑中构想一次小小的胜利，然后把它实现。请你把它当作一个项目来执行。这里特别强调你要有充分的把握。无论如何，你要让自己赢一次，然后让自己慢慢习惯赢。这次我今天想要告诉大家的核心内容。

契而不舍干到底，结果只能是成功

只有坚信自己可能性的人，才能开创新事业。所谓可能性，就是“未来的能力”。只凭现有的能力来判断行还是不行，就永远无法成就新的事业，不能完成高难度的工作。

相信自己的可能性，给自己设定一个超出现有能力的高目标，竭尽全力在未来某一时刻达成这一目标。这时需要的是让“思维之火”不停燃烧。这样做不仅能让自己获得成功，而且同时可以提升自己的能力。

京瓷初次接到IBM大笔零件订单时，其规格要求之苛刻简直令人难以置信。当时一般的规格要求只用一张图纸，但IBM却有整整一本，内容周密而且严格。几次试做都不成功。经过努力，我们自认为做出了符合规格的产品，结果却被打上了不合格的印章悉数退回。

尺寸精度比通常要求高出一个数量级，公司连测量这种精度的仪器也没有。说实话，凭我们的技术恐怕很难完成。我心里也多次动摇过。但是，当时的京瓷还是一个毫无名气的中小企业，做好IBM这个订单，对于提高京瓷的技术水平，扩大京瓷的知名度，是一个前所未有的良机。我激励有畏难情绪的员工，指示他们全身心投入，做好一切该做的事情，将拥有的技术全部注入。然而，进展仍不顺利。

项目的技术人员束手无策，茫然立于陶瓷炉前。我问道：“你向神灵祈求了吗？”正所谓“尽人事，待天命”。我想说的是，你是否已经用尽了你的全部力量。

经过反反复复、异乎寻常的努力，我们终于做出了满足客户苛刻要求的完美无缺的产品。工厂连续两年多满负荷生产，数量巨大的成品全部按照交货期顺利出货。当送走装满货物的最后一辆卡车时，我不禁感叹：“人的能力无限啊！”

目标看似高不可攀，但绝不退缩，倾注热情，拼命钻研。这样做，就会把我们的能力提高到连我们自己也吃惊的地步。换种说法，沉睡在我们身上的巨大的潜在能力迸发出来了。

所谓不可能，只是现在的自己不可能，对将来的自己而言，那是可能的。应该用这种“将来进行时”来思考。要相信我们具备还没有发挥出来的巨大能量。

那时我承接的项目，往往远远超出当时自己的技术水平。这或许是“轻率的承诺”，但却是我惯用的“手段”。从创业开始，我就主动承接连大公司也不敢接的困难课题。因为我们是刚起步的弱小的新企业，不这样做就根本接不到订单。

大企业拒绝的、需要高技术的工作，我们当然也做不来。但“不能”这两个字我绝对不说出口。我也不用“可能行吧”这种暧昧的口气。而是鼓足勇气，斩钉截铁地说：“行！我们能做。”果断接下高难度的项目。每当此时，部下就露出困难的神色，要打退堂鼓。

这时候，我总是信心百倍，认为“一定能做好”。我满腔热情鼓励大家动脑筋，出点子，而且告诉大家，这事作出对公司将有多大的贡献。让所有参与项目的人都积极迎接挑战。

尽管如此，事情却并不因此而一帆风顺。在碰到困难时，我这样激励大家：“认为已经无能为力了！已经黔驴技穷了！这不过是前进过程中的一个时点。坚韧不拔，使出浑身解数，一定能成功。”

的确，把明知“不可能”的事，当作“可能”承揽下来，这等于“撒了谎”。但是，从这个“不可能”的时点出发，拼死努力，最后神灵也出手相助，事情圆满完成。最初的“轻诺”、“撒谎”催生出了活生生的业绩。我就这样接二连三将不可能变成可能。换句话说，衡量自己的能力用“将来进行时”，用这种积极的态度对待工作。