医院的部门壁垒

弟弟不明原因晨吐已经8天了,30天前出院时的CT提示我们脑室扩大,考虑脑积水,大夫当时告诉我们观察,看症状。

80天前弟弟突发脑出血后,我们辗转过几个医院的各个科室后,最近才有点明白我这些天到底卡在了哪里。

我跑过的科室:儿科重症,神经外科,神经内科,小儿神经科,康复科,眼科,小儿心内。

由于这里没有儿童神外,从儿科ICU出来后,我们只能转到医院的康复科了,在ICU里,我们见不到孩子,到康复科以后,我们第一次自己护理生病后的弟弟,他从原来一个活蹦乱跳的正常孩子变成了一个只能睁眼闭眼的病人,面对孩子出现的各种状况,康复科的大夫也无法和我们解释,都只能我们自己逐个挂号排队才能见到外科室大夫,每一个科室也只能解释他们专业范围内的情况,他们多用排除法的方式来帮我分析。

脑出血术后的护理康复其实一点不输手术本身,但这个可能需要多科室共同配合治疗,但是一般三甲医院的康复科做不到这些。

专门的康复医院对并发症的处理以及判断又不能和大综合三甲相比。

最近看李亚鹏的嫣然医院事件,突然感觉脑出血术后恢复和国内唇颚裂治疗遇到的困境其实很像,国内的大三甲医院分工性太强了,对于一些需要多部门联合协作且要长期跟踪疾病却很少有很好的选择。

值得庆幸的是,我从最开始的摸不到头脑,现在也慢慢适应了,只要在时间和病情允许的情况。看着弟弟一天天好转,内心的勇气也渐渐回来了,感恩一切!

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