一般人认为企业是股东的，所谓经营就是股东利益最大化。但是，让全体员工认识到工作的价值，带着自豪感，生气勃勃，勤奋工作，从而营造这样的氛围，才是经营的根本。这样做，才能提升业绩，结果也会给股东带来效益。
经营者必须确立能为全体员工所共有的、能提高全员士气的、光明正大的、具备大义名分的、崇高的企业目的和意义，只有能让组织充满活力的人物，才能充当经营者。
摘自《经营十二条》稻盛和夫
明确事业的目的和意义
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