最早美国的海军潜艇部队，都是自上而下的管理方式。马凯特把这种领导力模式，叫作“领导者－追随者”模式；他后来调整后的叫作“领导者－领导者模型”。
领导者-追随者模型会导致诱导式麻木:就是底下的人变得越来越麻木。底下的人变成说，你让我干什么，我就干什么。散失了基本的积极主动，被动执行；怕犯错怕承担责任。
领导者－领导者模型:就是我们怎么样去打造出来一个释放型的团队。就是让我们下边的每一个员工，每一个基层管理者都能够把他的能量释放出来，能够动脑子，认真地像一个创业者，就是上面是领导者，下边的人也是领导者。只有能够打造出这种“领导者－领导者”的模型，这才是一个真正有效的领导力模型。
