身边不乏有一些理想主义者，他们思维活跃、想法大胆、对想做或即将要做的事抱有强烈的信心。
理想主义是好的，可什么事变绝对了都不太好。这次的事情从一个高中同学找我做校园负责人说起。
她所在的公司应该是个新兴的创业公司，主要是搭建大学生和企业之间的求职招募平台。找我做校园负责人，也主要是想借用我的校内人脉资源，找几个靠谱的人，再去宣传推广拉来更多的人。
想法不错，难受的点在于他们老板。第一次meeting的时候就发现他是个很爱画大饼的人（可能这是所有老板的通病）当被问到他们与某直聘平台有什么不同的时候，他说他们的受众群体主要是大学生，现在正在积极招募校园负责人，日后计划联系全国范围内上千所学校的学生。听着是个宏图大业，可这个想法两三年内应该比较难实现。然后他还一直宣扬，“我希望你们是抱着情怀来做这个事的，当然薪资也会有，但我要你们怀有情怀”（拜托，咱第一次，甚至都没见面的线上会议上您跟我提情怀。要不是奔着初始允诺的五六百底薪，我才不接这个活儿）
更令人大跌眼镜的是，所谓的五六百底薪，又缩减到了300底薪+200绩效，而且这个底薪并不是真正意义上的底薪，是要你每个月拉50个人进群，还要帮他们找本专业就业报告，修改简历。所以这位老板前期跟我们说的，会给学生进行一对一地精细化求职辅导，薅的还是我们的羊毛。
这些暂且不谈，既然答应了做，就先忍了。今天我们沟通了后面的内容，他们想首要发展大四的应届毕业生资源，但据我了解，我们学校80%的学生都打算先考研，求职需求并没有那么多。我们学校主要的需求是大二大三的认知实习和专业实习。可这位老板，完全不理会我的诉求，他只是说，大二大三的我们后续会开展，我现在就要大四的应届生资源——你不能还没做就说不行。还要求我找到的其他联络人必须是来自不同学院的大四学生。（事实上，我的同学都在准备考研，除了我这个保研党，谁还有功夫做兼职。即便是不考研的，人家也早做打算提前实习了。）从现实角度考虑，他给我定的两个指标都不太好完成——找大四的联络人和大四求职学生。好的解决措施是，我们先从大二大三的干起，把名声做出来了再开拓大四市场。可他上来先挑硬骨头啃，不费牙才怪。
理想主义者通常会陷入不切实际的怪圈。惟愿所有boss在畅享未来的时候能考虑下实际情况。
