陈晓如觉得老天是公平的，虽然这几年妈妈生病，孩子还小，她很辛苦，但是找工作方面她还是比较幸运的。同学知道陈晓如孩子上幼儿园了，就帮陈晓如介绍了一份工作，在一家100多人的企业做人力资源部经理，老板很好理解陈晓如的情况，很看重陈晓如在人力资源方面的经验，陈晓如觉得自己之前几年的努力和学习以及积累的经验有了用武之地，公司不要求朝九晚五，能完成工作内容即可，陈晓如早晚要接送孩子，就这一条，市面上99.9%的公司都不允许。陈晓如很感谢她的好朋友，她相信自助者天助，助人者人助。

100多人的公司，人力资源管理是空白，基础搭建工作需要陈晓如来做，给陈晓如配了个兵，刚刚毕业的小姑娘笑起来甜甜的。现在的工资待遇虽然陈晓如怀孕前已经不止这么多了，但是陈晓如目前的情况，这已经让她觉得很满意了。有了收入，新的工作，陈晓如觉得自己好像变的自信了一点，可是看着镜子中的自己，好久都没有化过妆了，脸色泛黄，头发没型、干枯，松夸夸的家居服，柜子里比较职业的衣服基本已经穿不下了，能穿的都是宽松肥大的休闲服，帽子是出门标配，陈晓如感觉自己不忍直视。

买书陈晓如从不含糊，买衣服陈晓如比较抠门，这个消费观对于苦孩子长大的陈晓如来说，一时半会儿扭转不过来，但是谁不喜欢漂亮衣服呢。很多人都说女人有孩子后依然还是要爱自己，严格要求，如何如何，巴拉巴拉。但是，陈晓如想现在是用钱的时候，能省则省吧，有时候陈晓如安慰自己，我就是众生中最最普通的那个，化妆保养什么的，太浪费时间了，陈晓如喜欢晚睡，痛恨起早。

搭配了半天，好不容易感觉还可以，一件白衬衫和黑色高领打底，一条优衣库的黑裤子，黑色短靴，一件加绒风衣，拿出了好久没背的皮包，从带娃的妈妈包里找来了身份证等必备物品，拿上笔记本电脑，外加一本漂亮的记事本，还有一本书，不管看不看陈晓如的包里基本都会有一本书。陈晓如喜欢纸质书，她喜欢书被读完后放在架子上越来越多带来的成就感。

送孩子去幼儿然后直接去上班，这一刻陈晓如既高兴又胆怯，今天去新公司报到，从家到公司需要两个半小时，送完孩子八点半，到达公司11点，天呢，这个距离也是陈晓如不能正常上下班的主要原因，因为这意味着她五点接孩子，两点半就必须得准时下班了，好像没有公司能允许这么上班。但是如果不用兼顾老人孩子，陈晓如也能坚持按时上下班，这座城市，路程远的打工人太多了，大家都是这么过来的，没什么可矫情的，早起晚睡而已，现在不行，孩子接送，老人照顾，所以陈晓如是带着感恩的心来这里上班的。胡思乱想的时间地铁站到了，住的偏的好处就是坐地铁有座，陈晓如找了个位置坐下了，她想看会儿书，或者听会儿书，但是翻了半天，听了半天，看也没看进去，听也没听进去，陈晓如有些紧张。索性不听也不看了，闭目养神，想想等下见面和大家说什么。

十一点钟了，陈晓如到达了公司，用了10分钟的时间简单的和各部门的负责人认识了一下，就到了自己的办公桌。坐在椅子上，陈晓如很感慨，得有两年没有过这样的时候了，轻轻的抚摸了一下办公桌，感觉放松，和部门的小姑娘简单的聊了一下，了解了一下现在的工作情况和进度，到了午休的时间，尴尬不，才来了半个小时，吃午饭了。

今天第一天，陈晓如主要计划是和总经理沟通一次，听一下总经理的想法和目标，接下来做今年的人力资源部工作计划，争取下次见总经理的时候能够提交一份可供讨论的工作报告，年后开工和总经理面试沟通的时候，有大概的了解，但是具体如何操作，总经理和公司的具体安排，领导并没有说的那么详细。下午一点半上班，两点钟的时候陈晓如准时的站在了总经理的办公室门前。

通过大概半小时的沟通，陈晓如大概明白了总经理的意思。团队管理层目前希望，第一，在短时间内能够有一套绩效方案，领导反复的强调绩效，是希望通过绩效方案能够让大家提高工作效率，目前的工作完成度领导很不满意。第二，人力资源管理公司现阶段比较基础，希望陈晓如能够把人力资源搭建工作做好。

半个小时，陈晓如走出了领导办公室，看看表下午两点半了，陈晓如不得不收拾东西准备回家了，再晚点接孩子就迟到了。其实今天陈晓如不想这么早下班，毕竟第一天上班，虽然有言在先不用坐班，但是有些事情不是说一就是一的，同事如何认定是你在这个组织里工作顺利与否的一个很重要的因素。这个念头只在脑子里闪了一下而已，陈晓如离开了办公室，坐上了回家的地铁。

两个半小时的地铁，陈晓如认真的回忆了一下和领导的半个小时的沟通。

第一：急需建立绩效管理方案——说明目前员工的工作结果领导不满意，需要提高工作积极性。

第二：人力资源体系搭建——目前团队的人力资源管理的现状，陈晓如不清楚，需要先摸摸底。

    按今天的了解和沟通情况，陈晓如确认了一个问题，公司发展到目前的规模，公司成员中，总经理的多年部下，亲戚朋友占了大半，且身居要职，社招比例较低。——家族企业