“迁移”：什么是可迁移技能？

可迁移技能是那些能够从一份工作中转移运用到另一份工作中的、可以用来完成许多类型工作的技能。简单的说，就是一种学习对另一种学习的影响。迁移是人在学习中最常见、最重要的一种心理现象，任何有意义的学习，都无不存在着迁移现象。迁移的本质，实质上是两种学习之间在知识结构、认知规律上相同要素间的影响与同化。

1. 比学习技能更重要的，是迁移技能。

职位需求有两种迁徙方式：

(1) 空间上是从一个行业到另一个行业的迁徙；时间上是从一个时代到另一个时代的迁徙。在不同的坐标系下，组织对个体所需要的知识和技能会有差异，如何才能从容应对呢？

古典老师给我们的建议是：打包核心能力，在动态匹配中完成华丽迁移。

那么核心是指哪些方面呢？

能力三核分为三个部分：知识+技能+才干

何为知识：知识是指特定领域的专业知识，行业做事情的基本流程；

何为技能：技能是基于熟练操作和标准化重复动作，训练而来；

何为才干：才干是基于刻意练习，内化为无意识的“习惯”。

对照现在的工作：

知识：石化行业专业知识、相应规范标准，设计的流程等；

技能：标准化设计、学习能力、软件熟练度、多软件、上下游的整合能力；

才干：结构化思考，多角度思考，一眼看全局的能力。

能力可以组合和拆解，分拆出来的技能、才干可以迁移到新的领域继续修炼，所以并不需要重新开始。

2. 怎样萃取你的核心能力？

“能力萃取“：从过去成功的事件中，提取能力精华，然后嫁接到另一个领域中。

萃取三步走：

A. 找到一件成就的事情——B.萃取一个匹配的能力，并赋予概念——C.落地到一个新领域。

结合自己举个例子：

记得刚毕业参加工作的时候，因为专业知识和经验单薄，刚开始做项目的时候总是遇到很多问题，速度也跟不上，所以为了争口气，快速提升自己，于是加了很多的专业群，每天逛各种专业论坛，发帖讨论交流。当正式参与第一个项目时候，为了不掉队赶进度，曾连续两天在公司通宵加班，最终圆满完成项目。

萃取能力：学习能力+抗压能力+不服输的劲。

落地到新领域：如果存在跨行的可能，不怕新领域的未知知识，通过学习可以赶得上；对于创业型公司应该比较喜欢抗压能力强的人吧，嘿嘿。

萃取与忽悠的区别在于有没有用心真正做好一件事，所谓：凡走过，必留痕迹。当你在用心做事情，用心思考和解决问题的过程中，一定会聚焦自己的精力，体现自己的能力。

基于这部分的学习，我觉得完全可以用在职场面试中，了解自己，了解职业和行业，哪些技能是可迁移的，可以通过一个故事将给HR，事半功倍。

这一讲中还有一句话对我很有触动：“你面对生活、工作和爱好的态度，就是你面对人生的态度”万事万物皆是互相连通的，所以说人生是一场修行，不仅是局限于工作事业成就，生活、健康、爱情也是修行的一部分，需要认真对待。

3. 乐高式能力结构

任何事物都具有两面性，技能迁移虽然给我们职场进修开了一扇窗子，我们同样要留意“技能迁移”的双面性。基于心理学的理论，技能迁徙分为为：正迁移与负迁移两种。

正迁移是指：如果两个技能在输入条件一致的前提下，输出同样一致，那么可以称为正迁移；

负迁移是指：如果两个技能在输入条件一致的情况下，输出不同甚至相反，则成为负迁移；（羽毛球与网球的例子）

如何顺利正迁移，避免负迁移？

（1） 只有一个扎实的技能，才有可能迁移。换句话说：要想有能力迁移的可能，你得先有能力才行，如何提升能力？——做好手头的事情，好好用心练功！

（2） 跨界或跨行，面对陌生领域，先不要着急动手，先思考新事物的目标与结果。从后往前反推，需要用到的能力，划分正迁移与负迁移，去“负”留“正”。

这句话让我联想到毛主席的一句话：具体问题具体分析。不能盲目照搬，要跨过表象看本质，本质找对了，迁移才更有效。

（3） 尽量避免同时学习太多技能。不同的技能的学习，基于不同的方法论体系，不同方法论之间有可能产生负迁移，如何不能及时开关，可能会产生负面效果。

4. 该做通才还是专才

一个典型的优秀人才的能力结构是T型结构。

T的一横左边是：“经验共识”，右边是：“通用技能”，一竖则是：“专业能力”。一个人若是有足够的见识和圈子，有很多可以迁移的能力，有一门专业知识，这就是最好的能力结构。

最后做个总结：别用“选择”代替“努力”！别让你的努力，变成你只是看起来很努力，实际上是焦虑.。