《可复制的领导力》2

努力写作业

努力写作业

完成简书作业,对于我来说是对我学习的总结,输出!

领导力来源于尊敬和信任!

想要获得尊敬和信任。必须要不断地自我揭示,扩大公开象限。不断的恳请反馈缩小盲点象限。

如何得体又有效地扩大自己的公开象限获得领导力。沟通视窗中告诉我沟通的重要性。

人生的八个方向

管理者就是通过别人来完成任务。而我在工作中,一直是和别人一起做任务,不想说他完全不好,但真的有问题。

《管理者角色》中讲道,每个优秀管理者进阶的必修课,是培养人。他是极其重要的事情,也是重要而不紧急的事。

管理者需要做的四件事:计划,组织,协调,监督。

在时间管理中给我的小建议是:

把时间优先分配给重要不紧急的事件,可以减少重要紧急的事件发生。

学会授权和信任下属可以充分自配自己的时间。

衡量一个管理者管理能力的高低是看你能培养多少能干的人才。这句话真的很重要!

所有的课程,干货满满。我要好好学习。

我心向阳

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 1 什么是沟通视窗?它把人工作、生活中的事情分为四块,在一起构成了一个“视窗”。视窗中的四个象限代表了我们遇到的四...
    晴晴爱颖颖阅读 537评论 0 3
  • 领导力第二节课,印象最深的是小组讨论和情景演练,热火朝天,各抒己见。 回去梳理了一番“如何处理员工关系”的干货,消...
    戴戴Ada阅读 1,269评论 24 8
  • 信任队友,激励队友 书籍:《可复制的领导力》 字数:708 管理就是通过别人完成任务,学会分工,避免亲力亲为。感觉...
    王浩Pro阅读 356评论 0 0
  • 感悟 执行力,根本不存在! 执行力是一个伪概念,是很多教授编出来骗人的。员工的执行力=领导的领导力。马云湖畔大学开...
    六戈阅读 282评论 0 0
  • 三月份总结:关键词:复盘、早起zena、找工作、语法学习 已完成任务: 1、成功换行,找到一份与英语相关的工作——...
    蘭Zena阅读 910评论 0 0