共读书籍收获：
属性13 策略性交际
策略性交际涵盖的领域广泛。它甚至包含普通谈话里面的策略。但它是值得的，因为你如果有策略的话，你会更容易取得他人的合作。如果你跟我说我必须要做某事，我可能会说:“现在，等一下。”因为即便是我不得不做的事情，你用那种方式向我叙述时，我会马上有些抵触。但是如果你这样对我说:“如果你能做那件事我会很感谢的。”不同的是，首先你知道你有权命令我去做事，但是你没有用那种说话方式表达
我刚开始与安德鲁·卡内基先生接触时，我从他那里学到的一件印象最深刻的事是，他从来不要求任何人做任何事情。无论他想让谁做什么事，他从不用命令的语气。他总是问某人是否愿意做某件事。他会说:“请问你可以做那件事吗?”或者,“你愿意做另一件事情吗?”你会对卡内基先生的员工对他的忠诚感到惊讶。他们会不嫌麻烦地日夜为卡内基做事，因为卡内基与人相处的策略性。如果他有必要训导某人，他常会把那人单独叫出去给他一份五六成熟的牛排。在用餐之后，他们走进图书馆，摊牌时刻来了，他开始问问题。
卡内基先生计划把他的一位首席秘书预选为他智囊团中的一员。这个将要被提升的青年人知道了这件事。他开始在匹兹堡的鸡尾酒会上游荡，他大量酗酒，夜不归宿。当他第二天来的时候，他的眼袋几乎垂到了脸颊。卡内基默不作声，这种状况持续了3个月。之后他邀请这个小伙子出去吃饭。饭后，他们走进了图书馆，卡内基说道:“来，让我们交换一下职位角色。我想知道如果你在我的位置上，你有个想要提拔到重要位置的人，突然那个人知道了这件事。他开始夜不归宿，酗酒，把太多精力都放在了与工作无关的事情上。如果你遇到这种事情你会怎么做?我迫切地想知道答案。”这个年轻人说:“卡内基先生，我知道您打算解雇我，因此您还不如就那么做吧。”卡内基说:“不，如果我想解雇你，我不会给你一顿美餐，不会把你带出来到我的房子里。我在办公室就可以那么做。我没打算解雇你。我只是想让你问自己那个问题，看看是否你会解雇自己。看看你能否在这个位置找到不解雇你的理由。也许你会更清楚。”之后那个小伙子有了大转变，他确实成为卡内基的智囊联盟里的一员，他之后也确实成为一位百万富翁。这件事完全拯救了他自己。卡内基的交际策略举世闻名。他懂得如何与人交往;他知道如何让他们自我反省。自我反省对人大有裨益，如果你能做到的话，将会受益匪浅。自我分析是触及个人能动性最重要的方式之一。我没有一天不反省自己，看看哪里失败了，弱点在哪里，哪里能够提升。每天我都会想我能做什么来付出一些更多、更好的服务。每天如此，一直坚持到现在。甚至在今天我还能发现自己哪里可以再提升，哪里可以做得更好，或者如何我能给予更多。这种方式很健康，也非常有趣。因为它会使你对自己。
感恩日记
感恩思涵老师带领大家共读书籍，陪伴大家成长;
感恩邻居的热心，给我送山东的特产；
感恩思涵老师的总结，形式越来越好，一起努力。
冥想感受
今天冥想的时候，关注自己的呼吸，慢慢加深呼吸，感觉良好。
