最近在听圈外同学《个人发展战略》训练营体验课，在听第4节课程：（1.4三种方法，将知识内化成能力）下面是一些总结：
本节学习收获：掌握将所学知识内化成能力的3个方法，盘活你脑中的知识
陈铭在《奇葩说》中举过一个例子，很好地解释了知识和能力的关系。他说：水在零度的时候会结冰，这是一个知识，是对外部客观规律的归纳和总结。在未来的时间中，我在什么时候、把什么味道的水、变成什么味道的冰棒、卖给谁，叫做智慧和能力，它是指对知识的处理和运用。
怎么做，才能让知识内化成能力，让自己的能力快速提升呢？今天给你三个方法：1.掌握20%的核心；2.知识和问题互相靠；3.做系统化训练。
1.掌握20%的核心
回想一下我们大学的考试，虽然一学期的课很复杂，但大多数人也是用考前一周的时间去突击的，只要抓住了核心，最后的考试成绩其实不会差。
我们常说的“二八原则”，其实这里也适用：一个领域20%的核心内容，能够解决这个领域80%的问题。
所以，掌握这20%的核心，就是我们快速提升的关键。无论是知识也好，能力也罢，想要快速提升，都是如此。
上面说的是技能，其实能力也是一样的。大部分的思维混乱，都是因为缺乏结构化思维，而结构化思维只要掌握三个特征就可以，包括主题鲜明、归类分组、逻辑递进，不管写作、演讲还是会议发言，做到这三点就可以显得思路很清晰。
2.知识和问题互相靠
我们经常有一种感觉，平时明明学了很多知识，但在遇到问题的时候，苦思冥想，试图从记忆里找知识来解决问题，可就是想不出来，没有任何思路。但是，也有极少数人，学一个知识，就可以举一反三地解决很多问题。
实际上，之所以在解决问题的时候想不起用什么知识，是因为知识和问题之间是脱节的，他们是分别存储的。
比如你学习了马斯洛五层次需求的知识，你在学这个知识的时候，就没想过它可以用来解决什么样的问题，只是知道了一个概念，那么当你遇到团队管理问题的时候，自然也想不起来能用这个知识解决，也就是说，你的问题很难把你脑中的知识调用出来。这种现象，是造成我们所学的知识无法内化成能力的关键原因。
那么，如何让知识和问题链接起来、解决问题的时候可以轻易调用知识呢？答案是：知识向问题靠，以及问题向知识靠。
3.系统化训练
为什么说要系统化训练呢？一方面，不同的能力并不是相互割裂的，它们之间是有关联的。比如说，你要提升自己的演讲能力。而演讲要做得好，首先需要结构化思维，你得表达清晰；在此基础上，你需要会讲故事，能够打动听众，而讲故事也是一种能力。再比如说，很多人说我表达不清晰，那我就去学表达，但表达其实本质上是大脑在说话，大多数人表达不清晰，并不是因为表达能力的问题，而是本身思维就不清晰，所以思维和表达得一起提升。所以说，能力的训练是需要系统化的，因为它们本身相互关联。
比如说减肥，你这周有兴致就跑步2次，下周有兴致就节食1次，再下一周从外卖改自己做饭，之后再参加了几次减肥训练营。你会发现，几个月之后，也不会有什么变化。因为减肥是个系统工程，你得有一个3个月计划，按照计划，今天跑步、明天健身房，同时辅助饮食调整。
学习是一样的，今天学点结构化思维，明天练一下演讲，很难有真正的提升。知识的学习是大脑增加了一段记忆，但能力的提升是行为和思维方式发生改变，而行为和思维方式是短时间内很难改变的。
总结一下：具体到我们的行动中，如果我们有需要提升的能力，首先要先找到专业人士，了解这个领域的核心20%是什么，先去学习那20%；然后在学习过程中，思考各个知识点的应用场景，并记录下来，遇到问题再返回去找；最后，能力提升是个系统性过程，所以需要坚持至少1个月。
用开车来打比方，你拿着一本开车指南然后背下来，里面的知识背得再熟，一点价值都没有；你把指南里的知识落地，真正上车然后开起来，才是有价值的。知识不能被内化成能力，就像守着一本开车指南却不会开车一样，除了浪费大脑内存之外，毫无意义。互联网时代，我们要记住一句话：大脑不单是用来记忆的，更是用来思考的。
学以致用
在学以致用的过程，如何更快，如何更好，全部都有细分落地、开始提到，20%的核心技能可以解决80%的问题，其实换一个角度来说，20%的老客户，占据着你80%的利润。
其实道理是想通的，每个人都有每个人的思维，但是可能大部分人解决问题的思维好像是一样的，只是情况不一样而已。
那么如何落地：
1.找师傅，学习人家，网上找资料，这些都是让你大致有一个行业印象的，当然有人叫着你是最好的。
2.就是针对一些模型或者是方法吧，找到可以落地的，就是能够解决的，可能你暂时碰不上，那么怎么了落地？我个人觉得就是能够解释你身边发生的事情的，就足够。并且他还能自己备案，遇到问题，再翻，在一遍遍对照的过程中，找到类似点，然后解决新的问题。
3.训练，其实训练不光可以在工作，生活也可以，在看文章的过程中，用自己的思维去划分，好的多看，觉得一般的马上下拉，久了，下意识思维就出来帮你解决问题了。
