1.今天印象深刻的一件事？
决策层思路：当你想到第10个步骤的时候，你的团队执行只能做到3步，他们做不到时候肯定会有抱怨，没事，激励团队加油冲，有时候不逼一把，成就不了别人，更成就不了自己
多跟团队探讨思考的问题：你的核心优势是什么？你的价值是什么？你想成为什么人？
利他思维：薪资比预期的高，帮助团队成长了哪些能力？开阔了哪些眼界；
2.这件事带给我什么心情感受？
管理的核心是激发团队战斗力量，鼓励往前冲，遇到问题帮忙解决问题？
3.透过心情，我真正渴望的是什么？
成功，被行业认可
赚更多的钱，选择更有趣的旅行
4.带着收获，我的下一步行动是什么？
团队管理落地到每一个执行细节
培养带教一个运营二把手
在销售业务中更好的提升
