竹子君成长系统
故事从头说起
我终于在26岁这一年，
开始感觉到对自己有了办法。
仔细算来，
从我大二瞎创业到研究生毕业一年，
我的工作年限可以算作7年。
但是我对这个社会的认知，
才刚刚开始完成第一次蜕变。
作为十八线县城教师家庭长大的孩子，
从小习得的重要求生技能是“遵守规则”，
上课认真听讲，不迟到，不旷课，
按时完成作业，就能得到小红花。
这些规则，在步入社会以后，
遭受到了巨大的分崩离析。
成年人的社会里比的不是谁更能守规则，
而是谁能更巧妙的打破规则，
甚至是谁能建立规则。
我从原生家庭里习得的东西，
根本不能适应这个纷繁复杂的世界。
这个世界如此复杂，
如同一个大型的即时策略游戏。
而且这个游戏还没有即时反馈系统。
他不会告诉你，
还需要节食多少天才能再瘦一斤，
他不会告诉，
现在学的专业，在未来到底有没有优势，
他不会告诉你，
现在的对象到底是不是真命天子……
但是却存在很多真实的任务线，
职场线、婚姻线、个人成长线……
当我无法认知这个不可认知的世界的时候，
我决定——先建立自己的体系。
这就是26岁这年，
我在尝试的最重要的东西。
故事从未来说起
第一步——建立自己的生活总目标
22岁那年的我，
觉得自己天赋异禀，可以改变世界。
26岁的我已经清晰的意识到，
我只是芸芸众生的一员。
我们这一代错过了经济的黄金发展阶段，
面临的是经济的长期放缓，
再加上老龄化等种种社会问题，
我们这代人离一夜暴富越来越远，
离延迟退休越来越近。
如果说上一代人的人生策略是抓住时代机遇，
完成阶层跨越的话，
我们这一代人的策略就是——活得长。
英国女王老奶奶，和她同时代的人都有些谁？
丘吉尔、斯大林、希特勒……
这些风云人物都已做了古，
就女王老奶奶一个人精神健硕，活到了现在，
虽然女王没有干啥经天纬地的功业，
但就因为活得长，
莫名透着一股人生赢家的气息。
所以，目前我的人生大原则——
“不求命运红又紫，但求生命粗又长”。
接受平凡的自己，
做一个活得还不错的普通人。
故事从当下说起
既然这个世界的技能系统不可测，
我就只有建立自己的技能系统。
我定义了三个大方向上的技能树——
【认真生活】【职业成长】【兴趣拓展】
【认真生活】
生活被我排着了第一位，
因为我们努力工作、上进，
最终都不过是每一天平淡如水的生活。
子技能点又有“睡眠”、“运动”、“生活美学”、“婚姻”、“个人成长”几个任务模块。
“睡眠”、“运动”两个子技能板块是精准响应“不求命运红又紫，但求生命粗又长”的总体策略。
“生活美学”则是生活中细碎杂事。
是新家如何装修、当季的花如何插、冬天熬上的一壶老白茶，夏天冰镇的龙井，如何画一个漂亮的桃花眼影，是关于生活细节最美妙的课题。
追求美并不难，难在于每一天的修行。
“婚姻”是我在26岁这年解锁的重要副本。
作为闺蜜圈里的早婚代表，勇敢的步入了爱情的坟墓。与另外一个人构建一种社会组织结构。
并且本着一生一起走的目标，
在这件事的修行，关乎一生。
“个人成长”是生命终极命题的思考。
我们生从何来，死往何去，
在这个纷繁的世界如何度过一生，
如何面对自己的恐惧……
可能我穷尽一生都洞察不到生命的实相，
甚至生命根本就没有实相。
但是，我们必须去探寻。
过不了几年，
这里的板块可能还会延伸出“胎教”、“亲子”等等……
希望有一天，会有一个“最炫广场舞”板块。
【职业成长】
职场里的打拼，
是我们在这个社会换取自我价值的重要手段。
“时代观察”
我们理应对这个时代保持警惕和敬畏。
去了解过去、看到当下，预测未来，
不求能够看破天机，
但求能够在时代变迁中保持一份安定。
“管理思考”
在今年，我解锁了职场的新体验。
从个人单兵作战到一个小团队的负责人。
这件事对我的挑战是全新的——
一方面是能力的重塑，
一方面是承担的勇气。
“技能成长”
专注于职场领域下的技能成长，
可以具体细化到现场提案能力、PPT视觉美化、文案能力、各种办公软件的应用。
【兴趣拓展】
我希望，在有限的生命长度里，
尽可能的拓展对这个世界的兴趣。
“影视分享”
作为把电影一路读到研究生的人，
还是想坚持那一份对于视听语言的初衷。
耐下心来细细品尝一部完整的电影，
何尝不是一种当代修行。
“行万里路”
我素来喜欢按照兴趣主题做各个板块的专业了解，
已经解锁了“人文游”主题下的“西湖梦寻”、“苏州园林”、“西望长安”……
不是盲目的行万里路，
而是把每一步路都变成所读万卷书的实地践行。
不过比起旅行，
我现在更重要是进行“财务”的主题学习。
从一个人到一个家庭，
面临着最新的挑战就是如何做财务管理。
故事从FLAG说起
26岁的我，解锁了婚姻，解锁了职场的新挑战。
全新的任务系统对我打开。
倒逼自己输出是成长的重要手段。
从灵光一闪式的观点，
到落实成白字黑字的论证，
才是一个完整的认知反馈。
认知的反复深化和升级，
才能进一步认识这个世界。
一起加油。
