华楠：
所谓方法，就是将常识工具化。常识是最高的真理，没有什么比常识更高。
看任何问题，要以哲学级的洞察，求原理级的解决方案。什么是哲学呢？
正如康德所说，就是要堵塞一切错误的根源，拆除“思想烟幕弹”，吹散“精神迷雾”，一劳永逸地取消一切不利影响。
企业三大原理
所谓企业，就是让普通老百姓也能用得起以前国王才能用上的东西。
企业三大原理
企业第一原理——科斯的交易成本原理
企业第二原理——德鲁克的社会职能原理
企业第三原理——熊彼特的创新利润原理
企业的"基业长青之问":
假如明天我们不幸消失，社会是否会因此若有所失？
何谓基业长青？就是你在为社会承担某一方面的重大责任上，始终保持无可替代的地位，始终领先,
始终是“三个代表”——始终代表先进的生产力，始终代表先进的文化，始终代表社会和消费者的利益。
社会离不开你，你就基业长青。只有社会离不开你，你才能基业长青。
企业的一切工作分为两类：
第一类，降低内部交易成本的工作，评价标准是有没有降低内部交易成本。
第二类，降低外部交易成本的工作，评价标准是有没有降低外部交易成本。
设计组织架构、经营管理制度、奖惩机制，或者搞组织变革、合伙人制、股权激励，是为了降低内部交易成本。
而所有的品牌营销工作，都是为了降低外部交易成本。
企业战略不是企业的战略，而是企业为解决某一社会问题，为社会制定的战略。
中国互联网安全大会也是360为解决中国互联网安全问题，为中国开发的一个战略性服务产品。
企业有五个市场，要“一个本体，五个市场”，而不是只有一个顾客市场。
五个市场分别是顾客市场、资本市场、政策市场、人才市场、公民社会。
所以我们有五个方面的客户：顾客、投资者、政府、人才、社会公众。
我们总结并扩展以上命题，提出我们的企业哲学：
1.企业是为社会的目的而存在，为社会承担某一方面的责任，解决某一方面的问题。
2.品牌是企业对解决该问题的完整承诺。
3.承诺越完整，则社会通过该企业交易的成本越低。
4.解决的社会问题越重大，则企业的市值越高，越能基业长青。
5.企业通过持续创新以获得利润。
在华与华的广告宣传上，打着九个大字：“不投标，不比稿，不行贿。”
有人说，你们这样做不了政府客户，做不了必须有投标流程的“大公司”。
这完全不是问题啊!战略本身就是选择不做什么事，不做什么客户。
又有人问：“你们华与华这样的公司，肯定是挑客户做，不是什么客户都接吧？”
我回答说：“是的，我们有非常严格的标准，总结下来就是四个字：给钱就干!”
是的，只要没有法律风险、道德风险，或者觉得对方的想法实在不靠谱，我们的原则就是给钱就干，
不会觉得要跟谁门当户对。付钱的人最真诚，我们收钱的最负责，这就是天生一对了。
