30秒电梯法则就是麦肯锡公司要求每个业务人员都具有在30秒内向客户推介方案的能力
我们为了能在工作中简洁有效地沟通
也应该训练这个30秒法则
首先我们可以想一想
自己能不能做到以下几点
用1句话介绍公司或者部门的年度营销报告
用1段话阐述公司品牌的定位和未来的发展方向
用3分钟表达销量变化的原因，并提出相应的解决方案
这需要我们能够
快速表达、突出主题、剔除无关信息
如果我们还做不到，请学习以下方法
一 高度总结
抓住重点
浓缩内容
把内容控制在3点以内
二 激发思考
用亮点引起对方兴趣
如果这次谈不成
至少为下一次详谈打下基础
三语出惊人
开头必须特别吸引人
让对方精神大振、竖起耳朵
想做到以上三点
必需先培养下面的能力
一前期准备要充分
预估可能出现的问题
更容易对答如流
二要有快速分析的能力
当对方突然提出问题时
能够马上调动大脑
进行全面立体的分析
给出相应的答案
三归纳、提炼内容要果断
将答复对方的内容迅速整理
并总结出能够吸引对方的3个要点
希望大家都能在工作中高效沟通
