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今天下午东莞天气晴朗，小样她爹在《小样书苑》锵锵三人行。与从深圳远道而来的优秀创业团队领头羊～京友的王俊先生聊了很长时间如何打造并带好团队：慈不带兵，善不掌财，情不立事，学会分钱！这就是小样她爹对今天下午聊天的总结。非常感谢体雷兄的引荐与坐陪！
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王俊先生谈到优秀的创业者在关键时刻，一定不能给下属安全感，要用最残忍的方式激发创业团队的每个人变得强大。凡是想办法给下属安全感的公司早晚都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！要想方设法逼出创业团队人员的潜能，因为逼出了他们的潜能，就逼出了整个团队的成长！
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今日小样她爹做了最后总结：如果真的关爱您的下属，就考核他，要求他；高要求，高目标，高标准，逼迫他和您与团队一起成长。
小样她爹写于2018.12.21
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《小样书苑》
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