如何做到头脑极度开放？
一、我们为什么需要做到头脑极度开放？理由如下：
我们每个人实现人生愿望的过程中会遭遇两大障碍，这两大障碍会影响我们的合理决策，它们是：你的自我意识障碍和思维盲点障碍。这两个障碍让你难以客观地看到你和你所处环境的真相，难以通过最大限度地利用他人的帮助来做出最佳决策。
1.理解你自我意识障碍。“自我意识障碍”是指你潜意识里的防卫机制，它使你难以接受自己的错误和弱点。
2.“两个你”在争夺对你的控制权。这两个你是指：“较低层次的你”和“较高层次的你”。较低层次的自我就像经过训练的斗犬，始终保持战斗意识，而较高层次的自我想把事情搞明白。
要有效行事，你就绝不能允许“想要自己正确”的需求压倒“找出真相”的需求。
3.理解你得思维盲点障碍。即你的思维方式有时会阻碍你准确看待事物。人们无法理解自己看不到的东西。
头脑封闭的代价极为高昂：当其他人向你展示各种美妙的可能性和可怕的威胁时，你会视而不见；当其他人提出可能是建设性甚至能救命的批评时，你也不能领会。
这两大障碍造成的最终结果是，出现意见分歧的各方面通常始终坚信自己是对的，而且往往以彼此发怒告终。这是不理性的，也会导致人们无法做出最优决策。
在作者看来，自我意识和思维盲点这两大障碍就是人的致命缺陷，导致聪颖勤奋的人无法代替自身的全部潜力。
二、如何克服这两大障碍？
奉行头脑极度开放！
如果你能承认自己有盲点，并以开放的心态接受其他人可能在某件事上比你看得更准，他们试图指出的威胁或机会确实存在，那么你就更有可能做出良好的决策。
头脑开放的基础是一种真诚的担忧：你在决策时看到的情况也许并不是最符合事实的情况。
头脑极度开放是一种能力：有效地探析各种不同的观点和不同的可能性，而不是让你得自我意识或思维盲点阻碍你。
三、要做到头脑极度开放，你必须：
1.诚恳地相信你也许并不知道最好的解决办法是什么，并认识到，与你知道的东西相比，能不能妥善处理“不知道”才是更重要的。
头脑极度开放的人知道，找到问题的所有答案很重要，但提出正确得问题并向其他聪明人请教也很重要。
2.认识到决策应当分成两步：先分析所有相关信息，然后决定。
听听其他人的观点并加以考虑，绝不会削弱你独立思考、自主决策的自由，只会让你在决策时有更宽广的视角。
3.不要担心自己的形象，只关心如何实现目标。
致力于做出最佳决策的人，很少坚信自己已经掌握了最好的答案。他们承认自己有缺陷和盲点，并总是试图了解更多，以克服缺陷和盲点。
4.认识到你不能“只产出不吸纳”。
不“吸纳”的话“产出”也不会好。
5.认识到为了能够从他人的角度看待事物，你必须暂时悬置判断，只有设身处地，你才能合理评估另一种观点的价值。
6.谨记，你是在寻找最好的答案，而不是你自己能得出得最好答案。
7.搞清楚你是在争论还是在试图理解一个问题，并根据你和对方的可信度，想想哪种做法最合理。
作者定义的“可信”的人有两个特征：曾反复地在相关领域成功找到答案（至少成功过三次，拥有过硬履历），在被问责得情况下能对自己的观点做出很好的解释。
四、领会并感激：深思熟虑的意见分歧
在深思熟虑的分歧中，你的目标不是让对方相信你是对的，而是弄明白谁是对的，并决定该怎么做。
在学到东西后改变想法的人是赢家，顽固拒绝学习的人是输家。
在作者看来，你既要头脑开放也要坚定：你既应该考虑和思索各种相互冲突的可能性，也应根据了解到得情况，随时迅速地调整自己的想法，接受可能正确的东西。
五、和可信的、愿意表达分歧的人一起审视你的观点
为最坏得情况作准备，以尽量使其不那么糟糕。
以开放心态和可信的人一起审视问题，你将大幅提升做出正确决策的概率。
六、识别你应当注意得头脑封闭和头脑开放得不同迹象
七、理解你如何做到头脑极度开放
1.经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考。
2.将头脑开放作为一种习惯。
3.认识自己得思维盲点。
4.假如很多可信的人都说你正在做错事，只有你不这么看，你就要想想自己是不是看偏了。
5.冥想。
冥想能让人看到慢节奏的画面，所以即使面对混乱，我也能保持平静，就像一场街头斗殴中的忍者一样。
6.重视证据，并鼓励其他人也这么做。
7.尽力帮助其他人也保持头脑开放。
8.使用以证据为基础的决策工具。
9.知道什么时候应当停止为自己的观点辩护，信任自己的决策程序。
