一、3月整体分析
月计划80%完成，重要事项取得的效果比预期更好！最大的惊喜是加入了永澄老师的后宫团。
1、核心目标一：分赴4地宣讲业务工作，在宣讲的过程中时时进行迭代更新，形成了图文结合的宣讲稿，PPT课件日益精进，宣讲中的故事性表达增多，观点的提炼更符合人心，找到受众的兴趣点，吸引干部的关注度。玩手机的少了，记笔记的多了，课后领导和干部的反馈也说：讲枯燥的业务课讲出了新意，讲得大家都爱听，激发了内心的动力。通过宣讲个人表达能力得到提高，影响力进一步提升。
2、核心目标二：4月9日晚在线上分享了个人成长抄模，10日晚上20：34分加入后宫群。坚持每周留言5篇以上，留言所用时间越来越短，每周与抄模关联3次以上，形成自己的初步阶段的留言模板。26日下午在550书店参加三个俱乐部20个城市同时开展的分享活动，以”刻意练习”为主题，分享了因抄模而进后宫的经历和体会。
1、核心目标三：输出文章6篇，4篇在微信公众号专栏上发布。一周保持5天以上在永澄老师日更文章中留言。
二、各领域情况分析
早起习惯：每日早起由原来的5：45提前到5：15，起床后的朝夕打卡、每日三件事、俯卧撑已养成习惯；目前增加了看日更写留言。
三、问题分析
问题：反思未落实，回顾整理不及时，造成写过就忘记。
原因：自律不够
解决方案：形成工作日时间开销记录和休息日回顾系统，固定好相关时间段的做事习惯。
四、一条感悟
重复的事情系统化、自动化。
五、下个月的主要安排是什么？
1、完成业务工作的调研学习、移动端应用需求报告、制度分配方案、培训讲课、子集录入等工作
2、简书发布：每日晚上整合自己留言和同伴留言，形成文章，发布简书。检视阅读8本书，在简书上发布；输出其它类型文章6篇
3、建成反思记录小系统
4、完成2个课件，争取尽快到新平台授课。
