关于领导的事情，我一向不爱过多表达。因为除了于事无补，还会让自己替别人烦恼，搞得好像自己是领导一样。
我没那种远见，所以我只好脚踏实地。
这些日子由于各种请假，把领导好一顿折腾。属于有苦说不出的那种，比如某人病了不来了。没人会质疑装病这个事，但要是连着请了快2周的假，假条还能按时开出来。这就不能不让人怀疑怀疑了，毕竟感冒发烧支原体感染，对于一个30岁的人来讲，并不如此至于。但就是谁也不好意思问出来，因为跟病挨着的事情，都不好随便张口。
所以事情就这么拖着，开始是一个人，后来几个人，到现在每天几乎10-15个人不来。小的领导没辙，因为自己要替别人干活；找人干活，谁也不愿多帮忙。一个是因为自己的事情已经够了，另一个就是不知道这么一帮，要帮到什么时候。大领导也烦，看着底下人一个个的找他来诉苦。自己再怎么喂鸡汤，别人吃俩碗也就饱了。
今天本来计划不开会，后来临时加了一个。重点就是说请假的问题。一开始领导仍然先体谅，接着原则性的讲了一大堆，举了很多“带病坚持”的典型，然后话锋一转说到了职业素养。20分钟，说了这么个简单的问题。我们在底下莫名好笑。
事情出了，除了解决的办法没说，其他都说了。深度、高度已经快到顶了，措施是一个没想。话扯了半天，都进我们这些不请假的人耳朵里了。这任务，完成的是真不错。
那些请了假的，不知道是在床上刷手机还是电脑呢，也可能是开着朋友圈写今日医院游的小作文呢？
不知道这些领导看到了，明天会不会在调整工作的时候，心情会不会好一点？
