【0418读书感悟】
《高效能人士的七个习惯》——要事第一
有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事情
像个无头苍蝇，到处乱飞，忙的团团转，还没看到成果，这也是生活的常态，缺少目的性，缺少对事物轻重缓急的划分，闲事做了一大堆，重要的事还没完成。
现在有所改变，每天重要的事情就是读书和健身，保证要完成，其他时间可以支配着做点别的，一旦自己定下目标，好像做闲事的时间大大减少，昨天链接老铁，聊到我最近没什么食欲，也不想做饭，好想不吃饭也可以不饿，老铁说可能是最近学习，专注力没放在吃上面！天呐！这哪是形容我一个吃货的话啊！看来有了目标和动力，没什么完不成！
人各有志，各有优先要务。必要时，应该不卑不亢地拒绝别人，在急迫与重要之间，知道取舍
之前的我不太会拒绝朋友，想着人家求到我或者约我就是关系还不错，如果拒绝会不会没面子，下次不再想约我？特别是清单营的时候，每天一本书，对我来说强度很大，恨不得把时间都用在读书上面，面对朋友的邀约，实在是没时间，只能拒绝，或者尽量压缩时间，刚开始不习惯，慢慢的朋友们也都知道我要读书，有什么事会提前定，我的时间也更自由了，感觉很好。
要会说“不”，拒绝的同时也不伤害他人的情绪，空出更多的时间，合理安排自己的生活！
成功的授权也许是有效管理的最好体现，因为不管是对个人还是对组织，有效授权都是发展成长的最基本的因素
书中举的例子是让孩子来进行庭院的管理，由此联想到我自己的生活，之前，刚结婚的时候对认为家务都是妻子的责任，现在意识到，这样不长久，想让他参与到家庭活动中来，但每次想让他做家务，他都做得一塌糊涂，还不如我自己做得快，所以导致现在的所有家务活还是由我承担，而我身边的朋友也有遇到这种情况。看完这本书，我要改变自己的想法要对他进行成功的授权，一起参与到家庭建设当中来。
