春节临近，年味有了。
街道的马路上，车辆明显少了，可以用最高时速，在马路上自由穿行，堵的现象，几乎不见。
各种企业或工厂，已或即将停工放假，该回家的回家，该留守的留守，为过年作最后的准备。
但吴老板的公司，却仍在努力生产。
问吴老板：“大家都准备放假过年，你公司怎么还这么忙？生意真好。”
吴老板：“没办法呀，老客户要求。说实话，现在我多生产一吨，就多亏一吨的钱，但还要生产，办公司的苦恼。”
我不明所以，多生产多亏钱？那我还生产什么，还不如停产放假过年算了。
吴老板继续解释说：“原材料突然上涨，猝不及防。但产品没涨，这样算下来，每吨货物就亏了。”
吴老板的解释看似很合理，原材料突然上涨，但产品跟不上原材料上涨的节奏，亏了很正常。但我们千万不要全部相信，这就是事实。
有些老板的算法，很经典。如去年赚了500万，预计今年赚600万。但实际今年只赚了300万。老板们有些说亏了200万，也有些说亏了300万。总之，这样他们是亏的。
所以，老板有时候说的亏，只是少赚而已，并不是真正亏钱。
吴老板的公司，是一家小公司。但吴老板的经营，有他的一套的理论。
以身作则，是他的信条。
他作为老板，总是很早起来，不说第一个到公司，但已大差不离了。到了公司，就换上工作服，到生产车间，检查车间的工作情况。
车间检查完，然后进办公室，开始一天的办公工作。
几十年如一日，他密密麻麻的工作笔记，可以作证。
给工人实惠，是他的任务。
吴老板很相信这么一点，工人来工作，是来赚钱的，并不是要轻松或体面，所以给足工作实惠，工人的热情自然就高。
他还说：“他公司的工人，想赶都赶不走，为什么？因为他公司待遇高，工作也相对轻松，这样的工作，普通人都愿意在这里干。因为去其他公司，累不说，钱还少，谁愿意呢？”
给工人关怀，是公司的人情味。
就说马上过年了，好多公司办年会，吃年夜饭等，但吴老板的公司，却从来不办年会，也不吃年夜饭。
为什么？
吴老板说：“办年会吃年夜饭，难免会喝酒，喝酒又难免有人喝多。酒喝多了，人难受不说，还不安全，挺让人操心的。所以，我干脆不办，以发红包的方式，让工人自由活动，可以自己去吃喝，也可买年货等。工人得了实惠，我少了麻烦，何乐不为呢？‘
还有，有些工人家里有事，该放假的放假，绝不会因工作关系，拖着他。
如这次有位女员工，其丈夫不小心摔了一跤住院，尽管公司很需要这位女员工，但当女员工要请假时，他毫无二话，让女员工请假回家。
所以，当大多数公司都说生意难做时，吴老板的公司，还在热火朝天地干。尽管他说亏本赚吆喝，但哪个老板真会亏本做生意。只有买错，没有卖错的。
