我有一个人力资源qq群，一个群友去群里的一家公司面试完回来，在群里谈论那家公司的部门经理，长得帅，气质好，素养超赞，很绅士。

然后群里也不少人跟风地聊着，年纪多大，结婚了没，鼻子挺的通常气质都不赖，其次是皮肤，皮肤好的，也很养眼，还有身材啊……群里也有人喊了，说得好想去看看本人。

我静静地看着他们聊天，不说话，但心里一直在翻腾，姑娘，你这是去面试还是去相亲呐？还有群友们，好歹也是“阅人无数”的HR啊，咋能碰上帅哥就失了方寸。

然后，这家公司的行政经理在群里发言了，“这个部门经理入职后，公司的女员工都成了他的女粉丝。”但是她理性又冷冷地加上了一句话：“目前得到的传言，针对下属，他面试看中的基本是没能力不太能干活的员工。”

群里一下子安静了，不知道是不是她们明白过来，在这个看脸看气质颜值爆表的年代，在职场更需要看能力。

在我任职人力资源工作的时候，有一阵子，我刚好在前台办公。

有一位求职者不请之来说要面试销售总监，男的，看样子不到30岁，外形条件还不错。我迅速地做了初步判断，外形条件基本是符合销售这个工作。

但是在公司，经理或总监这种高管职位，不是靠颜值就可以取胜的，更多的是综合能力的考核。

因为这位求职者是不请之来，对他的了解一无所知，更没有任何资料和职业背景调查。我请这位求职者到总经理办公室坐会儿，也顺便帮我填份简历。

我回到我的办公桌，打电话请示我们老总，我们老总说不认识这个人，让我自己看着办就行。

接下来，是我给他面的试，面试开始。

说实话，他有点看轻我的样子，以为我是个前台小妹，显得我很被动，角色反了一样。他一副夸夸其谈，高高在上，很有气场。

在谈话中，我循循渐进，一个接一个的问题，使得他气场很薄弱，说话也开始小心翼翼起来。

他当场直接评价了我，说我是个很专业的HR，我大方地对他说了声谢谢。

我们老总隔天回来，问我这个求职者怎么样。

我直接说不行。

能力欠缺是一回事，作为高管，尤其是一个销售总监，直接影响到公司的生存。性格更是有问题，言论思想太过偏激，这个人万万不能录用。

过了好几天，我们老总喊我到办公室。拿出他的手机，翻出一个人的短信，递给我，笑着对我说：“你的眼光是对的。”

短信里，前面一条信息是：“X总，你好，我是面试销售总监的XXX，请问结果怎么样？”

我们老总客气礼貌性地回了他：“很抱歉，不合适。”

然后，那个人直接在短信里爆粗了，你们自己想像就好。

看完短信，两人相视一笑，幸好，没有录用这样的人。我还特逗地说上一句话，这人长得还挺有人样的。

说到这，也提一下我们公司的销售总监，是个女的，80后。

她在职八年，从最初的销售人员做到现在的销售总监。销售有四个部门，其他部门的女高管不是化着精致的妆，就是香气袭人，发型和衣品也是很讲究。她的颜值是最差的，她长得很一般，穿着朴素得体。

但是她所带的销售部门业绩包揽公司月度季度年度冠军，个人又是蝉联公司每年的销售冠军，张贴在公司的公告栏上，童叟无欺，不论是做业绩还是带团队堪称楷模。口碑极好，为人低调，性格温和，公司上上下下对她很尊重。

她的能力好到什么程度，我们老总去客户那里，客户提到她，连连称赞，夸得我们老总心花怒放，比夸他本人还倍儿有面子。

我跳槽到这家公司的时候，我才24岁，身高151cm，又长得一副娃娃脸。HR工作对内对外带有点公关性，对外形条件还是有所要求的。但是年纪和身高并不影响我的工作，我们董事长对我说，一个人的气场不是靠年龄大小和身材高矮来决定，而是有过人的能力。

是的，如他所言，我照样Hold住这个工作，做得风生水起，我同事还私下地对我说，别看我长得跟孩子似的，水灵灵的，凶起来的样子，大家还是挺怕我的。

所以，你要相信，颜值只是给你加分，没有颜值也没关系。颜值在职场上真的没那么重要，重要的是你的能力为工作为公司创造多少价值，在职场的专业领域是否占领一席之地。