双因素理论 6-3

什么是应得的？员工自认为公司就应该给福利，或者认为对方就应该给什么等自我认知有偏差的概念，没有什么是应得的，如果有，也是付出努力而自然开花结果的。

保健因素

激励因素

工资和奖金的搭配，就是符合了双因素理论。大部分的激励都是设定在金钱上。作为管理者，我们必须对人性有把握，有了解。大部分心理学家在行业的领域会做的更好。了解自己，了解他人，了解人性的弱点。就算是鼓励，激励都是有方式的。荣誉的高低，会有不同的幸福感。保健因素不会让人喜悦，而是激励因素才可以更好的激发一个人。

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