洛阳总分联动－这是我第一次参加总分联动。说实话，它可以很简单，也可以很难。
很感谢我能有机会参与这次活动，它让我对活动有了一个系统性的认知，得到了一定层次的提高。
从最开始的沟通方案，到一步步的落实。
两天时间，我们只用来沟通方案。那是漫长而又飞快的两天。
18号第三方落地之后，我们简单的沟通了下活动政策，要怎么样打下这一个重拳。
真正的探讨是在第二天下午，也就是19号。那一天上午，我和段博宇进行了第二次市场调研。下午，我们便开始了激励的辩论和商讨。
开始，我们和这边负责策划活动的人有了意见上的不统一。当然，我们谁也说服不了谁，只能由这边经销商以及销售员做投稿。那是漫长而又快速的一天，在讨论中不一会就到了下午七八点了。
这样五六个小时的讨论，只是定了一个大概的方向，而细节上的、成本上的核算全部都没有。剩下的工作，只能留着第二天。
又是伤脑筋的一天，这天，我们讨论的则是如何预估落地现场，以及现场的投入产出比，更重要的是有效的控制成本，能出最大的效果。还有就是如何能让分销有效的带客户来现场。以及如何调动导购的积极性。
不得不说，这一天是疲惫的一天，也是我按计算机最多的一天。可能以前活动从来没有考虑这么多，每次，活动，只是考虑了方案、方案……但是，这次明显让我感觉到以前做的不足。
那么，今天则是弄了一天的物料，要考虑排版问题、文案问题、店面氛围问题。不得不说，以前的我活动做的太简单了。。。
剩下的，启动会的流程，以及启动会细致的东西，物料细则，明天又是繁忙的一天……等启动会结束……我想……
