书名：《盖洛普优势识别器2.0:<现在,发现你的优势>升级版》
著者：[美]汤姆·拉斯（Tom Rath）
译者：常霄
出版：中国青年出版社
字数：110千字
版次：2012年7月第2版
格式：纸制印刷版
评分：★★★★★
本次阅读时间：20170104-20170108，历时5天
笔记 20 条 | 共计 955 字 | 建议阅读时间 2 分钟 或 32 分钟
01. 擅长的不一定喜欢，怎么办？
02. 第一次测试时间是2017年1月2日，得出自己的五大优势主题是：
①专注
②审慎——与“统帅”、“自信”、“行动”的人合作
③责任——与“纪律”、“专注”的人合作
④追求
⑤排难
五大主题是否有优先级次序？如“专注”比“审慎”更具天赋？是的。在数学上有差异，但在真实世界中这点差异无足轻重，一点都不重要。
03. 如何识别出他人具有哪些天赋？如果他没有也不愿意参加盖洛普的测试的话，怎么办？阅读本书+观察行为？
04. 找到自己所长或“真爱”是否本身就是一件难度极高的事情？若未从小培养出兴趣的话，后天再找本就是一项非常巨大的挑战？
05. 本书可作为一本“字典”，当作工具书使用。随用随查。
06. 对一些明显的短板，尤其是通用的能力，或对成功影响至深的能力，如沟通等，必须下苦功夫补上，以达成自己的目标。——因为这些弱点可能会瓦解自己在其他领域/天赋建设的强大优势。
07. 体悟“唯有强者才会求助”。
08. 在这34个主题中，任何一个主题都没有绝对的只好不坏。有益处，亦有弊端（需设限制条件）。当过犹不及时，警惕负面现象的显现。
09. 拥有某个主题/优势绝不排除你还同时拥有其他任何一个主题/优势。只是当你处理事情时，哪个主题发挥的作用更大，做出决策时更多依赖于哪一个。你拥有很多种主题/优势。
10. 观察并推测身边的人所具有的主题。
11. 如果你需要扩展自己的人际关系网，找一个有较强“取悦”天赋的人帮忙。他能帮助你拓宽交际圈，达成你的目的。
12. 沉思对于战略思考来说非常重要。
13. 个人评估报告中的“第一部分：意识”不是照搬书中内容，而“第二部分：应用”则是完全照抄书中“行动建议”内容。
14. 找到一个能为我投入时间和精力的导师或教练。
15. 与直觉相反，你准备越充分，你的即兴演讲会显得越自然。
16. 彼得法则：在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。这是管理学家劳伦斯•彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例中的分析而归纳出来的。
17. 施教于人是最好的学习方式。
18. 看了这本书，能更好地了解自己，了解别人，有助于遇事对人更客观、更理智，使自己更具同理心。了解别人的思考出发点，有助自己更易相处，对改善人际关系有较大帮助。
19. 书中部分重要观点与自己的思想感悟相同，表明自己的独立思考能力在强化。值得保持。
20. 附：自己的《优势识别和行动计划指南》，感兴趣的详见下列23张图片的内容。
