今天早上一来，书记说：先打扫环境卫生。让推迟一小时开馆。为了不影响读者还书，我安排了LX接待读者。SB迟到，YX、MY请了病假，ZB上午没来。我部有六个，办公室有三个参加了打扫环境卫生。之后大家又上了自己的书。上午本来应参加清库的有八人，只有四人参加了。QR顺了她的50的架子，因为下一步该清这部分了。
下午来了三位补书的学生，八位清库的学生。同志们带好分配的人员都有序的进行中。SJ表现的很好，及时的打出、刷出挺多卡片。下班时LX收了厚厚的一叠卡片，上完登录号就可以排进目录盒了。下班时我安排了星期六和星期日的加班人员。星期六是LX和LJ，星期日是LX和QR，我给大家准备了工作记录本，记录带班老师、学生、工作内容，尤其是星期六、日的衔接，一定记录清楚前一天干了什么，第二天该干什么。
我一天到晚的忙，人家工作忙，一天不离开单位。我忙的一会儿都不离开流通部。可是过后再想想我干了什么，又想不起具体的内容。每天早上九点前，大家在书库上书，我就在前台接待读者还书。同志们出来的晚，我还得关照押证处。最近不停的去办公室领工作所需的物品。时不时接待本馆以及学校的老师来还书，因为有许多书是以前手工操作的，需要找到账本，还书销账。时不时接待读者赔书。时不时接待读者办借书证。时不时解决清库出现的新问题。事情的确很多，头绪的确很乱。但是，一定还有更好的办法，一定是我还没有找到很好的工作方法。我总是不放心所有的工作，事无巨细，事事亲力亲为。另外似乎什么工作，我都不好意思指使别人去做，都是我先去承担了。我以后要改掉我的毛病。有这么多精明强干的年轻人，我应该好好用上她们。人人分担一点，我就会轻松很多，只要提出要求、目标就可以。人多办法会更多，再说她们都是流通部的老同志，一定比我有经验。我干嘛什么都不放心，把自己拴的死死的。解放出我自己，我可以多考虑考虑如何提高流通部的服务质量，例如：怎么能让读者随时来了就可以办到借书证，没有条形码，让馆里尽快解决，不必让读者多跑等等。
