【欣赏】：
1、早上突然看到大群老板讲了句要用心对待每一位同学的KPI考核评语，突然想会不会说的是自己。但转念一想，我是用了周未两天时间，一个个认真写的，不会是的。人有时候就是这样，悲观型的人总是坏事先想到自己。以后要努力改变这种想法。
2、团队规模越来越大，需要开始培养梯队，团队内部开始实施分层管理。早上和几位核心组长开晨会，同步了这些想法。同时也明确每周一要单独开个晨会，同步本周要做的重点。团队内部信息的传达和透明机制非常关键。
3、晚上听说了业务汇报已结束，赶紧约业务leader同步汇报结果。业务也非常给力，把整个规划都和盘托出。做业务彼此间的信任非常重要，也欣赏自己能更主动的往前走一步。
【知感悟行】：
知：晚上和另一个leader沟通业务支撑边界及后续咬合的事情，刚开始觉察到他有较多的防备，及时和他讲清楚了后续的规划。
感：当两个团队间没有太多交流的时候，都会有顾虑，而且在相互间的沟通中就能体现出来。在一些项目的评审中也会有扯皮，甚至有情绪化。
悟：之所以有扯皮或情绪化，是由于前期没有充分的沟通，彼此不知道对方在做什么。只有把自己的目标和底牌亮出来，让大家都知道时，相互间就能咬合，彼此间也能形成合力。
行：接下来要和自己合作的业务、技术、产品多对焦，至少每个月要保持一次深入对焦。彼此把公开象限放大，能看到对方的KPI目标，为此相互支撑和咬合。
【感恩】
1、感恩同学都非常给面子，有时候面对一些不确定性，大家也能彼此理解。只为共同的目标，不断做出创新。 同时设定好的目标非常关键，是一个有效的牵引和抓手。
2、感恩合作的业务leader的信任，晚上快速把今天汇报的所有材料打包都发过来了。后续的执行和落地要能跟得上。今年这场仗不好打，但只要有彼此信任的团队，我相信会是一场漂亮仗。
